第188章 遠交近攻（二）(第1/2頁)

“遠交近攻”策略在國際政治和商業競爭中既有相同點，也有不同點，具體如下：

相同點

- 目標導向一致：都是為了實現自身利益的最大化。在國際政治中，國家透過該策略獲取領土、資源、影響力等；在商業競爭中，企業則是為了爭奪市場份額、獲取利潤、提升競爭力.

- 資源分配最佳化：都強調合理分配資源以提高效率。國際政治中，結交遠方國家可避免多線作戰，集中力量應對近鄰威脅；商業競爭裡，企業與遠方夥伴合作，能整合資源，共同開發市場，同時將更多資源用於應對本地競爭對手.

- 競爭與合作並存：都體現了競爭與合作的關係。國際上，與遠方國家交好，對鄰國採取攻勢；商業中，企業與遠方企業合作，對本地同行競爭，且合作與競爭可相互轉化.

不同點

- 主體和物件不同：國際政治的主體是國家，物件是其他國家；商業競爭的主體是企業，物件是同行企業及相關利益者 。

- 手段和方式不同：國際政治中，常運用軍事、外交、經濟援助等手段；商業競爭則主要採用市場策略、產品創新、價格調整、廣告宣傳等方式來吸引消費者，打擊競爭對手.

- 風險和影響不同：國際政治中，若策略失誤，可能引發戰爭、外交危機等，影響地區或全球穩定；商業競爭中，策略失敗一般導致企業市場份額下降、利潤減少等，對行業和社會經濟的影響範圍相對較窄、程度相對較輕.

- 時間跨度和穩定性不同：國際政治中，國家間關係受多種因素長期影響，遠交近攻策略需根據形勢調整，穩定性較弱；商業競爭中，企業合作或競爭關係相對靈活，可根據市場變化及時調整策略，時間跨度相對較短.

戰國時期秦國運用“遠交近攻”策略是一個典型的成功案例。

當時秦國在范雎的建議下實施這一策略。秦國地處西部，在戰國諸侯紛爭的局面下，范雎建議秦昭襄王交好遠方的齊國。齊國位於山東半島，和秦國在地理位置上相隔較遠，秦國對齊國採取友好態度，比如開展一些外交訪問、少量的貿易往來等。

而對於鄰國韓、趙、魏，秦國則採取進攻態勢。秦國利用自身強大的軍事力量，對韓、趙、魏發動一系列兼併戰爭。以韓國為例，秦國不斷蠶食韓國領土，攻佔了像野王（今河南沁陽）這樣的戰略要地，使韓國的上黨郡與本土隔離，為後續進一步的領土擴張打下堅實基礎。

這種策略使秦國避免了多線作戰的困境，能集中力量對付周邊國家，逐步擴大領土，為其最終統一六國創造了有利條件。

1. 共享單車行業的過度競爭

- 以ofo和摩拜單車為代表的共享單車企業，在早期沒有很好地運用“遠交”策略。它們在同一城市等近距離市場中，為了爭奪使用者和市場份額，展開了激烈的價格戰和投放量競賽。例如，雙方不斷降低騎行價格，甚至推出免費騎行活動。

- 在“近攻”方面過度投入，忽略了和其他相關行業或者潛在遠方合作伙伴的聯合。而且，這種激烈競爭導致行業內耗嚴重。同時，由於過度關注身邊對手，沒有考慮到城市承載能力等外部因素，大量單車過度投放，造成城市空間佔用、資源浪費等問題。最終，在資金難以維繫、市場飽和且競爭過度的情況下，許多共享單車企業包括ofo都陷入困境。

2. 智慧手機廠商的專利糾紛

- 部分智慧手機廠商在競爭中，過於執著於對附近競爭對手的攻擊。例如，某些品牌之間頻繁地發起專利訴訟，試圖打壓對方在本地或相近市場的銷售。

- 他們沒有重視和遠方優秀技術企業的合作，也沒有聯合起來共同探索新技術的開發和應用。這種