“暗度陳倉”是三十六計中的第八計。

這一計是指將真實的意圖隱藏在表面的行動背後,用明顯的行動迷惑對方,使敵人產生錯覺,而暗中採取另一種行動來達到目的。

該計的背景和起源是楚漢相爭時期,劉邦出兵攻打項羽時,韓信表面上派兵修棧道迷惑項羽,因為棧道是出蜀的要道,項羽以為劉邦要從棧道出兵。實際上,韓信卻暗中繞道奔襲陳倉這個地方,打了項羽一個措手不及,成功佔領關中。

簡單來說,“暗度陳倉”就像是在舞臺上,一個人在臺前表演吸引觀眾的注意力,另一個人卻在幕後悄悄地完成真正關鍵的任務。這一計強調聲東擊西、出其不意,是軍事和謀略領域中很以下是一些歷史上成功使用“暗度陳倉”計策的例子:

韓信暗度陳倉

楚漢相爭時,劉邦被項羽封為漢王前往漢中,途中燒燬棧道以表無東顧之意。公元前206年,劉邦派韓信出兵東征,韓信表面派樊噲修棧道,吸引章邯等守軍注意,暗中則率大軍繞道陳倉突襲,一舉打敗章邯,平定三秦,為劉邦統一中原奠定基礎.

鄧艾偷渡陰平

三國時期,公元263年,魏國大將鄧艾奉命攻蜀。他率領軍隊從甘肅陰平出發,穿越荒無人煙的山區,在蜀軍毫無防備的情況下,偷渡陰平小道,直逼蜀漢腹地江油,隨後攻克綿竹,直取成都,蜀漢後主劉禪投降,蜀漢滅亡.

賀若弼渡江滅陳

隋朝時期,賀若弼奉命統領江防,為迷惑陳國,他經常組織沿江守備的軍隊換防,大張旗鼓,讓陳國以為隋朝要進攻,時間久了陳國便習以為常。公元589年,賀若弼率領大軍渡江時,陳國未察覺,隋軍順利過江,一舉攻下陳國都城建康,陳國滅亡 。有效的計策。

1. 蘋果公司產品釋出策略

- 蘋果公司在釋出新產品時,常常會提前放出一些“煙霧彈”。例如,在iphone釋出前期,會有各種關於產品配置、外觀等方面的猜測和小道訊息。這些訊息有的是蘋果公司有意洩露的,相當於“明修棧道”。

- 實際上,蘋果公司在幕後進行了大量核心技術的研發和保密工作。比如其A系列晶片的效能提升、新的軟體互動功能等都是保密重點。等到釋出會時,這些真正的“亮點”驚豔亮相,就像“暗度陳倉”,讓競爭對手難以在短時間內做出反應,從而佔據市場優勢。

2. 可口可樂與百事可樂的營銷競爭

- 可口可樂公司有時會大張旗鼓地宣傳傳統產品的新包裝或者短期促銷活動,這可以看作是“明修棧道”。

- 而與此同時,它可能在暗中進行新口味產品的研發或者新的市場渠道拓展。比如可口可樂曾悄悄在一些特定地區測試新的低糖口味產品,在競爭對手把注意力集中在傳統產品促銷時,開闢了新的市場領域。百事可樂也有類似的策略,雙方在競爭中都會利用這種手段來搶佔市場份額。

3. 電商平臺的促銷活動

- 電商平臺在“雙11”“618”等大型促銷活動前,會提前公佈一些熱門品牌和商品的折扣資訊、滿減活動等,吸引消費者關注,這類似“明修棧道”。

- 但平臺也會在幕後與一些小眾品牌或者新興品牌合作,推出獨家優惠產品。這些產品在活動開始後才被消費者發現,給消費者帶來驚喜,同時也幫助這些小眾品牌快速開啟市場,這就相當於“暗度陳倉”,在競爭對手和消費者關注主流促銷商品時,實現新的商業佈局。

在現代商業環境中,企業應用“暗度陳倉”策略時需要注意以下幾點來避免法律風險:

資訊披露方面

- 企業在釋出資訊時,無論是有意的“明修棧道”部分,還是實際操作的“暗