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小時的時間，疫苗的藥效就呈現了2端變化，到了就是成為了疫苗，不到就成為了毒藥。藥品也這麼簡單的。胡克看著這個疫苗目前的市場銷售情況那麼好！所以找尋專業人員，但是有的時候專業人員是頂著專家的稱號，其實都是不專業的，對於這個疫苗的原理也不是很瞭解，所以做出了錯誤的建議，由於胡克是追求銷售業績的，所以對於這個建議也就悻然採納了，造成了前面發生的事情。醫藥是一個嚴肅的行業，想修改工藝流程，可以，但是必須經過反覆驗證和論證，才可以做出修改工藝這樣重要的決定，不是某個人拍拍頭就可以決定的事情。

這個時候其實也是給席勇敲響了jǐng鍾，工藝的一絲修改都是需要反覆驗證的結果，如果不做反覆驗證就更改工藝的話，那麼造成的後果也許是不確定的，但是在醫藥界這樣的修改需要最最慎重的，如果更改不好就是人命關天的事情。有了這樣的錯誤，看看自己的製藥廠是不是也出現了這樣的事情。

有的時候真是怕什麼真是來什麼。席勇的郵件中收到了劉敏的郵件，大致意思是由於成本增加所以需要更改藥品包裝，由本來的玻璃瓶改為塑膠瓶，可以降低33％成本，雖然劉敏對於藥品的事情是一張白紙，但是自己的老闆可是貨真價實的專家呢，對於這個一定會有權威的意見所以發過來了具體的策劃書，裡面詳詳細細的陳述了好處和缺點，雖然也陳述了醫藥方面的知識和參考文獻。

雖然這個策劃書裡面的內容很是詳細，但是在席勇的眼中卻是漏洞擺出，雖然席勇也許不怎麼懂得策劃，但是用醫藥知識的角度的話來看這個，就是存在許多的漏洞，第一採用塑膠，塑膠中必然含有有害物質，有的時候藥物中含有的物質和塑膠產生反應的話會結合處新的物質，這個對於藥物的效果就出現了不確定的因數，對於這個的話，席勇也是比較慎重的，也沒有批准劉敏，但是需要劉敏羅列出具體的藥物，只有更具體的藥物才可以選擇到底用不用其他的材料來代替藥物包裝物質。還是請羅列一份清單，根據自己稽核後再去修改，自己最大的依仗就是系統，系統裡面有著許許多多的劃時代的醫藥的知識。經過了劉敏的醫藥包裝更換事情後，席勇也隨後發了一封郵件，再次強調嚴格按照目前的生產工藝生產，如果有更改工藝者，那麼該批次藥品立即抽樣或是全部嚴查。確定效果後在流入市場，對於修改工藝的人員，公司將作出嚴厲的處罰措施……

畢竟有了前車之鑑，有這樣血的教訓在，席勇還會在犯同樣的錯誤，但是這個時候席勇也想到了職業經理人，雖然自己想找職業經理人來管理自己的公司，但是經歷了這樣事件後也漸漸的打消了找職業經理人的念頭，由於職業經理人的短視，最求急速的利益，速度快了，風險也伴隨而來。但是也不是說職業經理人不好，這個就像一把雙刃劍，用的好，可以使得公司的業績蒸蒸rì上，用的不好就出現這樣的結果。比如蘋果公司，在喬布斯在世的時候是蒸蒸rì上的朝陽企業，充滿活力，擁有卓越的創新能力，而經過職業經理人的管理後雖然業績蒸蒸rì上，但是創新能力就不敢恭維了，蘋果靠什麼贏得世界，就是創新能力，而目前最最缺少的卻是創新能力，出來的產品都是千篇一律，沒有一絲的新意。正在慢慢走向沒落，這個是不振的事實。如果蘋果是一個家族企業的話，他就不會只有最求眼前的利益，而是最求長遠的利益，從諾基亞稱霸的年代蘋果一步一個腳印的走到了今天的高度，為了最求短期的利益，職業經理人雖然贏得了大部分的股東的首肯，獲得利益的同時，必然會失去一些東西，而缺少的東西恰恰是最最關鍵的創新能力！雖然家族式企業也有多多的缺點，但是不可否認，目前家族式企業是最最成功的模式，米國上了財富榜的企業有50％是家族式企業，華人的首富的企業也是這樣的模式，雖然有一