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滿信心。

朱球把電視的音量調低了一些，鄭重的說道：

“請允許我也像茜茜那樣的稱呼您好嗎，吉亞尼叔叔……時間這麼晚了，我就長話短說，我希望請您出山，幫米蘭做點事情，您放心，這絕不會影響您工作，您只要每星期抽出幾個小時時間就可以了……嗯，我知道您和我父親的政見不同，您對我的身份有些顧慮，在這一點上我贊同您的看法，足球就是足球，他永遠成不了政治！……您考慮下好嗎？”

“說說看，你要我做些什麼？”

一聽這話，知道有戲的朱球趕緊補充道：

“我希望您幫米蘭培養一位具有和您一樣領袖氣質的球員，他的名字叫安德雷*皮爾洛。”

說完等著答覆的朱球，卻發現對方在房間裡來回踱起了步子，這種感覺太熟悉了。

“嗯，把你的聯絡方式給我吧……嗯，還有今晚上你和茜茜就在這住下吧，明天跟我一起去見下你的總理父親。”

第045章　純粹的足球

吉亞尼*里維拉，義大利和ac米蘭歷史上最偉大的球星之一。在朱球眼裡，年少的皮爾洛與這位足壇前輩有很多的相似之處。同樣是年少成名的天才型球員，同樣具有超強的觀察力和控制力，同樣擁有一種幾乎是與生俱來的領袖氣質，甚至表現在具體環節上，他們都有著精湛的腳法和良好的選位意識。當然，有一點朱球的心裡很清楚，作為鋒線球員出身的里維拉，並不是說一定要把皮爾洛調教成前場球員才算成功，比如義大利的傳奇門將佐夫做教練時，在培養進攻球員方面就很有心得。

事實上，為球員尋找到一個合適的位置，這只是對教練最基本的要求，即使你把這樣的特長髮揮到極致，也不過是達到福格茨、維那布林斯那類“組合型”高手的水準，且不說有沒有那麼多的球員資源讓你“組合”，像這類侷限性比較大的執教理念，沒一定時間的積累是很難達到一定水準的。

教練領域真正的“大師”，往往更注重球員風格的塑造和氣質的培養。比如前蘇聯的洛巴諾夫斯基，他帶過的球隊就是典型的大縱身式拉開、蘇聯坦克式推進，他的風格被人形容為“戰場上的藝術”，而舍甫琴科被稱為這種藝術的傑作。又比如貝肯鮑爾，他在馬特烏斯的塑造和使用上，完全做到了忽略位置、以人為本，給馬特烏斯以很大的發揮空間，無論是後衛、中場，甚至有時候作為箭頭，人們看到的都是那個霸氣十足、風格如一的馬特烏斯。

朱球把“目標”對準了里維拉這位牛人，有另一種考慮。里維拉只有過很短暫的教練經歷，這是他作為“名師”硬體上不足，但也正是因為這一點，他所受到的教練思維定式的影響也較小，這樣可以避免在培養皮爾洛問題上參照“借用”一些固有的先例，而是完全從皮爾洛的特點出發，排除“物性化”的干擾，進行一種完全“人性化”的塑造。

這倒不完全是朱球的突發奇想，事實上沒有像很多球星那樣“踢而優則教”的里維拉，對義大利足球有著很深的瞭解。退役後他逐漸成為了一名資深的評論員，成為國會議員後，他提出了多項有關足球運動改革的議案，涉及青少年培養、聯賽體制、商業推廣等多個方面，朱球曾經就為他的眼光和睿智所折服。從效果上看，90年代開始法國和英格蘭足球的復甦，在很多方面的成功之處，就與里維拉的一些主張不謀而合。

……

第二天一大早，朱球就和里維拉議員一道，前往基吉宮總理官邸，拜會了貝盧斯科尼總理。里維拉曾經是老貝多年的朋友，但自從他涉足政治尤其是成為總理以後，政見不同的兩人關係曾一度緊張。

看到里維拉一大早與自己的兒子攜手來訪，“想象力”豐富的老貝也不免有些疑惑。不過，當他看到里維拉黑西裝裡面套