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發揮作用的。

就好像一些公司的領導人（總裁、總經理），如果足夠的強勢的話，那麼，公司裡面的顧問團，可以說，就只有做苦力的份了，這些人，將會是用來貫徹強勢領導人思想的工具，而總經理之類的，如果並不是那麼強勢，這些顧問團之類的，可能，就會是不斷的提出自己的建議，至於說，裡面到底有沒有私心，這就是仁者見仁智者見智　的了。

“說的非常好，不過，一個公司的改革，是非常困難的，你準備從哪個方面下手呢。”王坤的臉上掛著笑容的說道。

對於這方面的介紹，看的再多，聽的再多，即使這些內容，是那麼的美妙，如果無法真正的實施的話，也就是一堆空話而已，沒有任何的實際意義的，可以說，人人都是大發明家，誰想要吐槽，都能做到。

歷史上，各朝各代，養那麼多士大夫之類的言官，是做什麼的？

還不是針對所有的事情，進行吐槽的一個群體嗎。

“我想，咱們先對工廠、建設這兩個方面進行整合，這樣的話，難度會比較簡單一些，將所有部門的許可權，給限制住，然後，該錄入資料庫的，錄入資料庫，基本上，也就差不多了，除了個別的部門。需要進行重新的建立之外，並沒有太多的事情，只是，開始階段，因為職權的不明，需要一些時間，來讓大家適應一下。”

方文晴信心滿滿的說道，一個公司，需要改革。要做出的改變，是極多的。

但是，在這裡完全不一樣，那就是，他的策劃方案。雖然，借鑑了國家的模式，但是，基礎，還是原本就在實施著的公司管理模式。

譬如，王坤是最高責任人，所有的事情。只要是大事，基本上，都需要他進行排版才可以最終實施，改革之後。這一點，是不會變的，但是，下面的人的職權。卻是增加了不少，至少。不是事關公司大局的決策，下面的人，可以先暫時的透過，不至於因為王坤不在，就影響到公司的運作。

那些秘書，也是會被真正的重新的組建起來。

雖然，這些人，將會是沒有具體插手下面事務的資格了，但是，其地位，卻是上升了不少。

也可以說，這些人，將會是公司在發展方向、決策等等重要事情上面，最大牌的顧問。

除了秘書團，還有一個管理集團，相比較起來的話，秘書團，更像一個董事會，而管理集團，更像是公司最高階別管理人員共同商討，董事會形成的決議的管理機構。

再加上，完備的各種制度，基本上，是不可能出問題的。

如果要出問題，早就出問題了，畢竟，方文晴所準備的策劃方案，其核心，依然是現在的管理模式，只是，監管、實施各項方面，更是增加了不止一點半點的，將王坤解放出來，讓公司的管理，更加的模式化了。

“每個部門的權責關係，都確定了嗎？有沒有專門的整理出來，如果整理好了，就可以下發到每一個部門，讓大家，再進行驗證與討論，最後，讓各個部門，形成自己的意見，再進行綜合改革。”

王坤的臉上帶著絲絲的笑容說道，看著眼前厚厚的一本資料，他也是知道，這兩個人，是下了苦工的。

沒有真正的結果的話，他們也是不敢就這麼輕易的將檔案，送到自己的手上的，任何一個政策、模式的施行，首先要做的，就是驗證工作，現在，那個管理軟體，王坤還沒有從異空間複製出來，雖然，並不需要多少時間，不過，這麼一點時間，正好，讓下面的人，先了解一下，需要改革的方案。

不至於到了真正進行改革的時候，大家還是兩眼一抹黑，什麼都不知道。

而且，那些人員，對於自己的工作，畢竟，要比外人，更加的專業的，倒不是說，方文晴他們偷工減料了。