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夠重新調整戰線。但是當他們晚些時候來看望蒙哥馬利的時候，他發現後者已經把事情安排妥當了。

布魯克這樣寫道：

“這一插曲突出地表現了蒙蒂的才能，必須做出某些安排，因為德軍在任何時候都可能到來，而他確實找到了解決問題的辦法。

記得當時我這樣對他說道，可憐的比利時指揮官，竟然一點也不知道他懷裡抱著一條毒蛇。”

蒙哥馬利是位傑出的部隊訓練者，在蒙哥馬利到達北非之後，他就開始在全軍展開訓練，他要北非的英軍成為一支能在各種氣象條件下作戰的部隊。

他曾這樣說道：

“無論雨、雪、冰、泥，無論好天氣還是壞天氣，白天還是黑夜，我軍都必須比德軍善戰。”

他用萬無一失的原則來檢驗他的部隊，任何一級軍官，不管是團隊的，還是參謀機構的，只要不能經受緊張的生活，都得免職。

當時在一位師長後來回憶說：

“軍區的每一個軍官，不論年齡大小和軍銜高低，每星期都必須進行兩次長跑，有些軍官說長跑會使他們死掉，蒙哥馬利就對他們說，死了也好。”

在第八集團軍司令部擔任情報官的老兵，他回憶說：

“年齡在45歲以下的所有參謀軍官每週都必須揹著槍支彈藥列隊正式行軍，並且必須全副武裝越野長跑10英里，這項投資，在戰爭過程中給部隊帶來了很大好處。”

蒙哥馬利也是治軍的能手，他接管秩序混亂、士氣低落的第8集團軍的指揮後，就開始處理他認為必須立即予以注意的三項任務：

第一項任務是在集團軍內樹立他的形象，並恢復全軍人員對集團軍本身及其高階軍官的信任；

第二項任務是建立一個與他的性格和作戰理論相適應的指揮系統，最後則是對付隆美爾。

蒙哥馬利認為，問題不在於隆美爾是否進攻，而在於何時何地發動進攻。

這場被公認為迫在眉睫的戰鬥將是他指揮的第一場戰鬥，必須打贏，決定性地打贏。

本著這一信條和這些考慮，他在就職後的最初幾天就盡一切可能視察了許多部隊。

但是在他本人下部隊以前，他的精神早已傳到部隊去了，蒙哥馬利事後這樣寫道：

“我向他們作了自我介紹，說我希望同大家見面談談。正如他們知道的那樣，我已經發布了一些命令，並且繼續釋出命令，決不後退的命令意味著作戰方針的基本改變。

他們必須明白我的方針是什麼，因為他們將處理具體的參謀工作。

如果要就地作戰，那麼防禦陣地必須有縱深，所有的運輸工具必須撤回後方，彈藥、水、口糧等必須貯藏在前方地域。

為使決不後退的命令有實現的可能，第8集團軍需要更多的部隊。

在後方，尼羅河三角洲有大批部隊守衛，但埃及城市的保衛必須透過這裡的戰鬥來實現……”

像這樣重要的講話和命令很快就在前線傳開了，也許傳聞所起的作用就像他本人親自到場一樣大。

……（未完待續。）

第240章　突泥斯油田

蒙哥馬利採取措施，清除了被他診斷為“朽木”的那些人，並以晉升或從英國調進的手段引進了一些年富力強的人。

他從英國調奧利弗？利斯來接管北面的第30軍，調霍羅克斯來接管南面的第13軍，調柯克曼准將任炮兵指揮官。

他本來還打算把邁爾斯？登普西調來指揮計劃成立的新裝甲軍，而亞歷山大勸導他說，一下子調來3個新軍長未免太過分了。

這樣他才放棄更好的選擇而讓拉姆斯登這個曾經指揮過第1裝甲師的沙漠老手來當新裝甲軍軍長。