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資訊帶來的力量，而分享資訊就意味著獲得力量。讓我們一起來分享這個偉大的新紀元吧？

一群人創作了這則廣告另一群人審定了這則廣告，但沒有人記得這則廣告，更沒有人會把這則廣告推薦給朋友分享。事實上，廣告不應該這麼差，廣告應該是非同凡響的，應該有助於將獨一無二的產品或服務推廣到全世界。

不能因為它僅僅是一則廣告，你就認為可以平庸無奇。廣告應該讓人感到振奮，能吸引人們的注意力，並因其獨特性而讓人津津樂道並廣為傳播。在我看來，廣告應該比現在的水平要高很多才正常。

14關鍵不在知名度

傳統市場營銷的衛道士會很快站出來為電視廣告的營銷模式抗辯，他們對過去那些年成功商品的故事津津東道，並撰寫了大量的文章來論證：電視如何能夠讓一個新產品迅速贏得人們的注意力，進而推廣開來，或維持現有產品的知名度。而瑟爾茲奧·施曼（Sergio　Zyman）這位使可口可樂獲得重生的營銷大師卻指出，可口可樂歷年最流行的廣告……“我想教世界歌唱”並沒有讓可口可樂多賣出一瓶，觀看了廣告得到了娛樂效果，也記住了這則廣告，但公司的實際收益並未因此而增加。施曼開玩笑說，這則廣告應該被改成“我想教世界暢飲”。

用施曼的話說，“凱馬特超市知名度不可謂不高，那又如何？”

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15願望和方式

我從不認為與眾不同的創意是非常難以實現的，在我看來，每個人都大有希望製造出一些偉大的創意。稀缺的不是創意，而是想實現創意的強烈願望。

我寫《紫牛》一書的目的就是想強化你的創意願望，我要告訴你想盡辦法去開發一些偉大的創意，這樣做不僅絲毫不冒險，相比於流於平庸反而更安全、更有益。一旦你看清楚老的營銷手法再也行不通了，你就會有更迫切的願望去創造一些值得人們談論的、更有價值的事物。

你的同事們亦步亦趨的理由在於，他們也許沒有能力發現最好的、最獨特的創意，而且就算發現了，他們也不知道如何把它從一些平庸的創意中挑選出來。

這本書比較簡短，無法詳盡地介紹世界上很多公司正在使用的許多好的創意方法，諸如頭腦風暴、思維規則、創意技術等。我所能做的，只是幫助你找到思維的靈感，使你明天就能開始你事業的紫牛之旅。只要你願意，你就有光明的前途。

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16案例：快速電梯的秘密

電梯並不是典型的日用消費品，一部電梯動輒就是數百萬美元。一般的大樓在構架形成之後才會安裝電梯，而且除非是那種三層或四層以上的大樓，否則也用不上電梯。

那麼，這些電梯公司該如何競爭呢？直到最近，電梯公司的銷售人員還是靠整天圍繞著房地產公司的採購負責人轉，用高爾夫、晚餐、精美禮物等換取長期的合作關係。這樣的生意模式無疑還是會繼續下去，大家的產品都一樣，只能看這些“增值服務”了。但迅達電梯公司改變了遊戲規則，原因是它製造了一頭與眾不同的“紫牛”。

一般乘電梯到你想去的樓層，往往要停止5次、10次甚至15次，這肯定會讓人不勝其煩。然而要改善這個問題對於整棟建築也很麻煩。當電梯層層停駐的時候，大廳裡聚集的人會越來越多，而業主又沒有足夠的資金和空間安裝更多的電梯。這個問題在凱捷時代廣場寫字樓得到了滿意的解決。

一般寫字樓都有一組電梯。在凱捷時代廣場，迅達電梯公司的解決方案是，你只要在控制面板上鍵入你要到達的樓層，電梯系統就會進行一個簡單的分類，告訴你乘坐哪部梯子可以快速地抵達你想到達的樓層。這樣一來，比如到12層的人乘同部