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這是馮小剛一直在思考的問題。

京味喜劇讓他獲得了成功，《一聲嘆息》是一次轉型的嘗試，但這次轉型毀譽參半。

馮小剛顯然不能繼續拍這類影片了，如果在這條道路上越走越遠，觀眾恐怕不會再買帳。

他很清楚自己的根基在哪兒，所以有了回歸賀歲片的打算。

可就算是拍賀歲片，也不能是以往的京味喜劇，要有創新才行，不然就是吃老本。

作為一位有追求的導演，馮小剛當然不想吃老本，他還想著沖向國際影壇呢。

創作需要時間上的積累，這是馮小剛要休息一年的原因之一，他要好好琢磨這個事兒。

在這個問題上，林子軒能給他的幫助不多。

或許能從側面提醒一下，但不能直接告訴馮小剛該怎麼做，別人告訴你的東西遠沒有自己琢磨出來的深刻。

更何況，林子軒自己也是一知半解。

他畢竟不是導演，沒辦法用導演的思維考慮問題。

所以，他沒有逼馮小剛拍新片給公司賺錢，而是給了馮小剛充足的時間去消化和思考。

「我沒辦法給你一個標準，在東西方文化的理解上你可以和李桉聊聊。」芭芭拉建議道，「想要國際化，還有個更簡單的辦法，那就是和國際上的製作團隊合作拍片，如果你需要，我可以負責聯絡，但你要有個能打動我們的劇本。」

這的確是最簡單的辦法，和好萊塢的團隊合作，時間久了自然就知道怎麼國際化了。

不過這種國際化合拍的影片投資成本肯定要上升，沒有三千萬拿不下來，再加上後期的宣傳費用，至少是四千萬人民幣。

在國內絕對屬於商業大片了。

林子軒雖說對馮小剛的新片投資不封頂，可也要考慮怎麼收回成本的問題，光靠國內的票房收入肯定不行，要想想其他手段。

「我覺得那個芭芭拉說的挺靠譜，咱們要不要試著幹一把？」馮小剛詢問道。

「那隻能走其他路子收回投資了，大批次的植入廣告。」林子軒提議道，「在寫劇本的時候就要把廣告考慮進去，和廣告商聯絡，有了十幾條廣告，成本就差不多回來了。」

商業片植入廣告的做法很常見，馮小剛以前就做過，只不過還有點遮遮掩掩。

植入廣告的好處是把電影劇情和廣告融合在一起，讓觀眾不經意間對廣告有了潛意識的知覺，這要比直接播放廣告更容易被觀眾接受。

廣告可以是電影中靜態的擺設，或者畫面的背景，也可以是演員使用的道具。

以馮小剛和葛優目前在國內電影市場的影響力，植入一條廣告，至少要收一百五十萬。

十幾條廣告就能超過兩千萬，再加上其他廣告商的榮譽贊助，收回電影成本並不困難。

「太狠了吧，別到時候觀眾光看廣告，把劇情給忘了。」馮小剛調侃道。

馮小剛雖然這麼說，卻沒什麼不好意思，他們當初拍《京城人在紐約》的時候，為了拉投資還不是死命的朝裡面加廣告。

關鍵是願不願意做的問題。

那些文藝片導演遇到這種情況或許要經過激烈的思想鬥爭，馮小剛沒有這方面的顧慮，他現在想的是用什麼方式和好萊塢合作。

是和好萊塢的製作團隊，還是請好萊塢的演員，要寫一個什麼樣的劇本。

對他來說，這是非常關鍵的一步。

一旦成功完成了這次的轉型，馮小剛就能從國內二線的商業片導演躍升到一線的位置，甚至還有機會向著國際大導演衝刺。

芭芭拉離開了京城，不久從香港傳來訊息。

哥倫比亞亞洲電影公司願意代理《回家》這部影片，並把合同傳