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些小兵小卒的，是搗騰不出大氣候的。
周帆告訴他們，如果死抱著老皇曆，跟在別人屁股後面跑，我們就永遠無法超越別人。一個商業專案的旺場，有大商家和品牌商家固然好，但也不是不能缺席，全國就有不少的商業專案，沒有一個大商家和品牌商家入場，仍然做得很紅火。商業地產必須依賴大商家和品牌商家的思維必須要打破，那些大商家和品牌商戶的牛氣，也就是被這種思維的人給慣出來的。
最後動漫星城的領導層經過反覆的琢磨，認為周帆的思路是對的。
動漫星城2006年3月開始公開認租，到15日全面封盤，公開發租的那些日子，小商戶魚貫而入，像眾星捧月般排隊登記，緊接著，那些國際級的巨頭也紛紛主動來電要求入場，並且有的商家透過關係找到開發商，要開發商幫他們預留位置，因為品牌商家太多，同時也為避免惡性競爭，開發商採取部分選擇的方式，只接納了一部分的品牌商家入場，許多品牌商家給拒之門外。
事實再一次證明，周帆的思路是對的，並且首創“以農村包圍城市”的招商模式：不找主力大商家和品牌商家，而將重要精力放在小商戶的身上，先抓住小商戶，以小商戶的蜂擁而來激發大商家和品牌商家的跟隨。這種做法，在全國是史無前例的，也取得了史無前例的成功。正如周帆開始提出這個主張時，那些極力反對者所說的，周帆“描述了一個優美的商業神話故事”，創造了一個招商傳奇，也從此改寫了商業地產的招商模式。
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附錄：ZF（周帆）房地產全程策劃方案模板（1）
方案設計：周帆
說明：版權所有，複製必究
方案策劃說明：
本方案模板系著名策劃大師周帆先生研究建立的。
在戰略上——方案依據八卦陣原理，採用攻防結合的手法，設定了八大戰略局勢：觀局、破局、造局、佈局、定局、攻局、贏局和守局，可謂絲絲入扣，精妙絕倫。
在戰術上——方案按一年12個月的思路，編製成12個執行章節，形成一個年度有機整體，隱喻一個專案要在一年內銷售完成。
方案的另一大特點是，打破了傳統的方案寫作手法，運用了創新理念，比如方案中的“原始價值研判”、“價值再造提升”和“競爭力構建”、“新聞策劃與炒作”等，是所有策劃方案中所不具備而又非常實用的章節。
方案匯入了系統論、控制論、哲學論、資訊理論，是目前國內唯一一份最具系統性、規範性、前瞻性、執行性與創新性的版本。
方案戰略架構——第一部分 觀局
第二部分 破局
第三部分 造局
第四部分 佈局
第五部分 定局
第六部分 攻局
第七部分 贏局
第八部分 守局
方案戰術架構——一、市場窺探
二、專案印象
三、SWOT分析及解決策略
四、專案原始價值研判
五、策劃思路形成
六、專案主題建立
七、專案定位
八、產品製作
九、價格策劃
十、競爭力構建
十一、新聞策劃與炒作
十二、營銷推廣
十二、物業管理
第一部分 觀局
一、市場窺探
（一）整體市場態勢分析
（二）區域市場態勢
（三）城市發展態勢
（四）市場格局梳理
二、專案印