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為信條，因此很多企業經營者把逐利這兩個字發揮到了極致。”

“在內部，他們千方百計壓榨員工的勞動價值，待遇能低就低，福利能不給就不給。”

“在外，他們上游拼命壓低供貨商的原料價格，下游則拼命卡分銷商的脖子，讓自己的利益最大化。”

“這麼做，確實能在短期內暴富，可長此以往，他們卻失去了人心，久而久之，員工沒有歸屬感，供應商和分銷商也怨氣沖天。”

“這樣的企業是做不長的。”

“在吳氏企業，我們是不做這種目光短淺的事的。”

“在員工待遇方面，只要企業的利潤得以保障，我們會主動給員工調工資、發獎金、加福利，讓我們的員工待遇處於業界的領先水平。”

“在外面，我們給供應商保留足夠的盈利，也給分銷商滿意的盈利空間。”

“這樣一來，我們的員工對企業忠誠度很高，工作積極性也很高，而在外面，包括合作農戶在內的供貨商、分銷商對我們也很滿意，慢慢建立了穩固、長久的合作關係。”

“因此，我認為這一點在吳氏企業的經營上是非常重要的。”

劉志軍、沈默立即就點了點頭。

在這方面，他倆的感受是最深的。

一開始，他們還不理解吳小正為啥要對員工、供貨商、經銷商那麼大方，明明可以多賺一點的他為啥放棄，現在終於明白了。

“長久”二字才是吳小正想要的。

經過一年的發展，實踐證明吳小正的思路是對的，現在不管是員工，還是供貨商、經銷商，大家都對吳氏企業的滿意度非常高，彼此之間的關係也非常牢靠。

柳傳志卻動容了。

他算是聽了出來，吳小正的這番話，聽似大道理，實際上卻是可以讓所有企業經營者奉為經營信條的秘訣。

經他這麼一說，“商人逐利”這幾個字又有了新的解釋。

所謂逐利，不應該是追求短期利益的最大化，而是利益的長期化、合理化，企業能笑到最後，才能真正利益最大化。

說白了，就是短期和長期的區別。

他忍不住向吳小正豎起了大拇指：“吳董，你能在這麼短時間內就將吳氏企業發展得這麼大，確實絕非偶然。單是在這個‘利’字上面，你就比我看得明白。”

他這是由衷的讚歎。

吳小正笑了笑，說道：“還有一些大道理，柳總要不要繼續聽？”

“要，必須要！吳董繼續。”

聽到此時，柳傳志的態度又已大為改觀。

“第二點，叫企業的社會正義性建立。”

吳小正先說出了一個標題，又是一個比前一個道理還大的大道理。

企業的社會正義性！

這幾個字立即就讓柳傳志心裡咯噔了一下。

他立即就聯想起了吳小正挖倪光南牆角這事。

他這次來長市，原本是想來找吳小正興師問罪的，可吳小正不僅沒有低頭服罪，反而是大義凜然。

而最後的結果，卻弄得他自己被吳小正說得灰頭土臉。

莫非，這就是跟他即將要講的“企業的社會正義性”有關？

還有，胡正明之所以願意擔任吳小正旗下研發中心的技術顧問，莫非也與這有關係？

柳傳志似乎隱隱約約猜到了一些。

接下來，就看吳小正的具體說法了。

第902章　受教了

企業的社會正義性，是一個很大的範疇，它包括企業的誠信、社會責任感、社會公德心等一系列內容。

對於一家想做大、做強、做長的企業來說，這一點是非常重要的。