第67部分(第4/5頁)

陣營，百玩不膩的經典地圖，超高的對抗性、平衡度……王不負很清楚，就算重來一次，這款遊戲都會在中國大為火爆。

王不負在之前已經出過兩款多人合作的遊戲了。《狂潮》的節奏很慢，合作大於衝突。《我的抗日》更是射擊遊戲的教學作品。只有《反恐精英》，才是真正的核心向對抗遊戲。

王不負對這遊戲期待很高。現在既然有了對戰平臺的團隊，就把對戰平臺也做出來，加持《反恐精英》吧。積分、天梯，全要搞出來。

“我們現在就搞？”對戰平臺的創業者名叫童文，不敢置信這麼快。

“沒錯。你的想法我很贊同，這個對戰平臺做好之後，不止我們受益。很多玩家為了在這上面聯網玩國產遊戲，可能會去買正版。我們可以幫助國內其他遊戲廠商，共同把蛋糕做大。”王不負很憧憬地說。

維爾福在將來推出了“steam”，結合遊戲銷售、對戰、宣傳為一體，組建了一個非常健康的遊戲產業圈，很多小型創意遊戲公司都因此而收益。這些創意遊戲啟發大公司，然後被大公司利用到他們的3a大作中去。整個遊戲產業都能收益。

童文手心有些發汗，沒想到新老闆有著這般壯志凌雲。確實，也只有這樣的人，才能做起青瓷科技這樣傳奇公司吧？

加入了這樣的公司，童文感覺與有榮焉，有幾分激動地問道：“那麼對戰平臺叫做什麼？我覺得叫做‘威震寰宇’或者‘號令天下’比較好。”

王不負笑了：“我打算命名得簡單好記些，就叫‘遊戲盒’吧。”

“……”童文無語，這名字太土了。不過名字是細枝末節，關鍵的問題是怎麼運營，問：“那麼盈利模式呢？”

“先做好服務吧，再考慮怎麼盈利。”王不負說。只要運作得好，對戰平臺內的環境優秀，光是《反恐精英》的正版就可以賣出很多了。以後賣出更多的遊戲，也能把錢賺回來。

“不加vip模式麼？”童文不放心地問。

王不負說：“肯定不能加。對戰平臺的核心就是公平，任何因為金錢而產生不公平都會導致我們自砸招牌。”

頓時童文產生知己感。之前他在國內創業期間，遇到了太多莫名其妙的老闆，死盯著短期利益，都在琢摩一年期的回報，最多兩年就想看到成果。所以對童文的計劃書意見十足，指手劃腳的，非要快速看到盈利模式不可，比如說vip模式之類的。

童文知道這是自損的招式。但沒有盈利模式，人家都不看他的計劃書，所以絞盡腦汁地想出和遊戲廠商合作的盈利路子。結果投資商們還是嫌賺得少，不如炒樓房賺得多。

還以為新老闆也是這樣呢，童文還巴巴地也寫進去了。哪想到王不負壓根就不管盈利，只要質量就行。

對戰平臺建立好，王不負不僅可以更好地賣《反恐精英》的正版遊戲，也可以幫助整個國產遊戲廠商，建立一個以青瓷科技為中心的正版遊戲體系。久而久之，玩家也就培養起了正版意識。

而且，遊戲盒中的線上量，也可以當做一個烽火臺，透過資料很析，很容易就能察覺到玩家的風向，迅速作出調整。

王不負必須要確保遊戲盒的質量，對童文說：“你的對戰平臺搭建方案用的是虛擬區域網，讓玩家自己開房間，然後利用玩家電腦的算力進行遊戲。這樣不行，很容易就被外掛和作弊器攻破，使遊戲失去平衡。”

“難道用伺服器計算麼？”童文當然也想這樣做，但就是因為成本太高，所以才退而求其次。見王不負主動提出要用伺服器算，怕不知道厲害，提醒道：“這樣的話，可要花錢的！”

王不負本身就知道對戰平臺的價值，更何況在童文的啟發下，他還發現能整合國內遊戲鏈，當然是花多少錢都在