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法完美呈現這一天地災變，直到我看了的宣傳片之後。的確如很多影迷所宣稱的那樣，傑德謝爾曼先生不愧是這個時代的‘災難片大師’。從他最早拍攝、……他不僅在商業上將災難片提高到一個普通導演難以企及的高度，更是為這個商業型別片賦予了更多的人文思考。儘管傑德謝爾曼先生一再宣稱自己只是一個‘商業片導演’，‘從不思考電影的藝術人文價值’，但是在他的災難電影裡總能看到他作為人類對於人類自身的反省。當然，將是整個感恩節檔期最值得期待的。”

經過長達半年多的網路宣傳，觀眾對於的期待已久累積到一種難以抵禦的狀態了。當謝爾曼娛樂集團宣佈年將在11月中旬上畫，力拼感恩節檔期之後，幾乎所有電影公司做的第一件事情就是將自己的年度大片調整到距離最遠的日期上映。因為無論是imdb還是爛番茄，這部電影已經雄踞“2009年度最值得期待的電影”榜首數月。更重要的是，雅虎娛樂頻道、等非傑德謝爾曼相關媒體也對這部電影給出了“值得期待”的評語。

不過最能說明一切的是，首映場、次映場、午夜場和加映場的門票居然已經預售了七成，如果不是院線表示剩下三成將現場售票的話，恐怕首映當天就沒有門票了。已經有些院線公司在詢問，是否可以開闢通宵場和日間場來容納龐大的觀眾群，但是傑德拒絕了。有的時候，讓觀眾覺得看不到才是最重要的。何況接下去的謝爾曼娛樂集團冬季檔也是精彩紛呈，傑德可不想過度擠壓影迷的荷包，省得自己得不償失。

“傑德，我們的冬季檔策略採用這樣的連環包抄好麼？”負責發行的副總裁麥瑞博有些疑惑。加盟公司許多年，謝爾曼娛樂集團每年出品的優秀電影的確也很多，但是從來沒有哪一年謝爾曼娛樂集團會將其他公司的票房市場碾壓得一無所有。原本暑期檔雖然是謝爾曼娛樂集團的囊中物，但是謝爾曼娛樂集團通常只在五月和六月發力，最多持續到七月上旬，讓後將七月下旬到八月的市場留給別的公司；或者是五月六月上畫，七月八月短暫休整，最後到八月底再殺個回馬槍什麼的。

但是今年的暑期檔拍片則讓麥瑞博感到一種霸氣，首先是稱雄五月，然後是和聯手瓜分了六月到八月的市場。現在的局勢是，傑德謝爾曼不僅要讓其他電影公司在暑期檔顆粒無收，也要讓他們在聖誕檔感受到冬季的嚴寒。從開始，緊接著就是，這三部電影幾乎是兩週一部地持續到聖誕節；甚至連聖誕節後的殘餘市場也安排了來佔位置。

也是那種還未上畫就讓影迷擠破頭的電影；但是這兩部電影在麥瑞博看來壓根就不算什麼，雖然很多影評人認為今年最賣座電影將在之間決出，可麥瑞博卻知道等上映之後，他們才知道什麼叫當年的“泰坦尼克現象”。

“我還是給他們留了一些時間的。”傑德笑道，“你看我11月就安排了，從11月下旬到12月中上旬我可是空出了所有的檔期。直到12月下旬我才又安排了。如果其他電影公司有優秀電影的話，他們還是能在這個冬季檔大放異彩的；如果沒有優秀電影的話，為什麼我們不能宣示下我們的存在感呢？我親愛的麥瑞博，別忘了一個事實，在美國電影協會里，我們可是擁有米高梅和聯藝兩個席位的，能和我們並駕齊驅的只有時代華納集團，他們也是擁有華納兄弟和透納娛樂兩個席位的存在。但是明年，我們將全力運作銀河電影進入協會，我們不事先展示下我們的實力可怎麼行？要知道，信實影業他們也在運作雷電華重返電影協會，不搶先拿下這張門票，以後我們可就真的不好再運作銀河電影了。”

麥瑞博當然知道只有趁雷電華重返電影協會的契機，其他新公司才有機會被協會里的那群老頭注意到。不僅是謝爾曼娛樂集團在運作銀河電影，維亞康姆集團也在運作cbs電影公司，總之大家都在虎視眈眈，