在陸氏集團將部分精力轉回國內市場時,國內同行業競爭愈發激烈。一些新興企業藉助網際網路和新技術的力量迅速崛起,它們以創新的商業模式和低價策略,吸引了大量消費者,對陸氏集團的市場份額造成了嚴重威脅。

市場部經理陳強滿臉愁容,匆匆走進陸霆深的辦公室,急切說道:“陸總,情況太嚴峻了!那個突然冒出來的星耀科技,短短几個月就搶佔了不少市場份額,上個月他們的市場佔有率環比增長了 15%,咱們的份額被嚴重擠壓。”

陸霆深眉頭緊鎖,目光嚴肅:“快說說,他們到底憑什麼發展這麼迅猛 ?”

陳強嘆了口氣,無奈回應:“星耀科技在產品研發上完全抓住了年輕消費者的心,設計得既個性化又時尚。就拿他們新出的智慧穿戴裝置來說,不僅外觀酷炫,還能根據使用者喜好定製專屬介面。而且他們線上渠道運營得風生水起,直接從工廠發貨,沒有中間環節,價格比我們低了將近兩成,咱們在價格上根本沒法比。”

陸霆深追問道:“線上渠道運營,具體是哪些方面做得好?我們能不能借鑑?”

陳強回答:“他們在社交媒體營銷上投入很大,和很多知名博主合作,產品曝光度極高。物流配送也最佳化得很好,和多家物流公司建立戰略合作,確保快速送達。咱們在這方面可以學習最佳化,但他們沒有中間商的成本優勢,短期內我們很難趕上。”

陸霆深繼續追問:“和知名博主合作這塊,有沒有了解到他們的合作模式和費用情況?”

陳強說:“陸總,我打聽到他們主要採用按效果付費的模式,博主根據產品推廣後的銷售轉化拿提成,費用雖然不低,但效果顯著。咱們目前預算有限,或許可以先挑選一些價效比高、粉絲粘性強的中小博主合作試點。”

陸霆深點頭:“有道理,你先做個詳細方案,儘快推進這件事。”

這些新興企業在產品研發上注重個性化和時尚化,推出的產品更符合年輕消費者的口味。同時,它們利用線上銷售渠道,降低了運營成本,能夠以較低的價格銷售產品,這使得陸氏集團在價格競爭上處於劣勢。

研發部經理鄭傑苦笑著補充:“陸總,我仔細研究過星耀科技的產品,他們的產品設計理念非常新穎。比如那套智慧照明系統,不僅能調節燈光顏色和亮度,還能與手機 App 聯動,根據使用者的心情和場景自動切換模式,我們之前的產品確實不夠新潮。”

陸霆深若有所思地點點頭:“看來我們必須調整產品研發方向,多關注年輕消費者的喜好。同時,線上銷售的佈局得加快,降低成本,提升競爭力。”

鄭傑接著說:“陸總,我建議我們組建一個專門的年輕使用者調研小組,深入瞭解他們的需求和喜好,以便我們的產品研發更精準。”

陸霆深點頭同意:“這個提議不錯,馬上安排,調研經費上不要吝嗇,一定要拿到最有價值的資訊。對了,調研小組的成員你打算怎麼挑選?”

鄭傑說:“陸總,我想從各個部門抽調一些思維活躍、對年輕人文化有一定了解的員工,再外聘幾個專業的市場調研人員,這樣能從不同角度獲取更全面的資訊。”

陸霆深說:“行,就按你說的辦,儘快組建起來開展工作。”

為了應對新對手的挑戰,陸氏集團加大了市場推廣力度。他們在傳統媒體和新媒體上投放大量廣告,舉辦各種促銷活動,試圖吸引消費者的關注。

市場部的小李興奮地跑來彙報:“陸總,太驚喜了!咱們這次在抖音上舉辦的促銷直播,觀看人數突破了 10 萬,產品銷量比預期高出了 20%!”

陸霆深露出了難得的笑容,鼓勵道:“繼續保持,深入分析這次直播的資料,看看消費者的關注點和需求