第102章 社會責任的非遺與智慧醫療融合(第2/4頁)

專家共同講解，讓患者從不同角度瞭解系統的科學性和有效性。

同時，慕容峰最佳化了系統的使用者介面，使其更加簡潔易懂、操作方便。增加了患者與醫生的互動功能，方便患者隨時諮詢和反饋問題。此外，他還設立了專門的患者服務熱線，為患者提供及時的技術支援和心理疏導。

經過一段時間的努力，患者對系統的接受度逐漸提高，但系統的維護和升級又成為了慕容家族面臨的緊迫問題。隨著資料量的不斷增加和技術的快速發展，系統需要持續的最佳化和更新。然而，技術人才的短缺和資金投入的不足，嚴重製約了系統的發展。

慕容瑾積極尋求解決方案。他加強了與高校和科研機構的合作，建立了實習基地和聯合實驗室，吸引優秀的技術人才參與系統的研發和維護。同時，積極爭取政府和社會資本的支援，透過專案申報、舉辦融資路演等方式，向外界展示系統的社會價值和商業潛力。

在與高校的合作中，慕容瑾面臨著科研成果轉化難、學生實踐能力不足等問題。他與高校共同制定了針對性的培養方案，加強實踐教學環節，促進產學研的深度融合。在融資過程中，由於專案的創新性和風險性，投資者對其前景存在疑慮。慕容瑾透過提供詳細的市場分析和風險評估報告，以及成功案例的展示，逐漸贏得了投資者的信任。

隨著資金的逐步到位和技術人才的加入，系統的維護和升級工作得以順利開展。但在與醫保部門的對接中，慕容瑤又遇到了新的挑戰。

由於非遺智慧醫療系統屬於創新型醫療服務，其報銷政策尚不明確，這在一定程度上影響了患者的使用意願和系統的普及推廣。慕容瑤積極與醫保部門溝通協商，提供系統的臨床資料和效果評估報告，以證明其在醫療服務中的有效性和經濟性。

然而，醫保部門對於新事物的審批流程較為複雜，需要綜合考慮多方面的因素。慕容瑤組織團隊深入研究醫保政策法規，根據要求準備詳盡的申報材料。同時，邀請醫保部門的專家實地考察系統的應用情況，讓他們親身感受系統帶來的醫療效益和社會效益。

經過漫長而艱苦的努力，慕容瑤終於與醫保部門達成了初步共識，為系統的部分服務爭取到了醫保報銷的資格。但這只是一個開始，要實現更廣泛的覆蓋和更合理的報銷比例，還需要持續的溝通和努力。

慕容家族在非遺與智慧醫療融合的道路上披荊斬棘，雖然困難重重，但他們始終堅守初心，為推動醫療健康領域的創新發展不懈奮鬥。

在與醫保部門初步達成共識後，慕容家族並未停下腳步，他們深知要實現非遺智慧醫療系統的廣泛應用和可持續發展，還有許多工作要做。

慕容晨帶領團隊開始深入研究如何最佳化系統的成本效益，以更好地符合醫保政策的要求和市場的實際需求。他們發現，雖然系統在診斷和治療的準確性上有了顯著提升，但高昂的運營成本仍然是一個亟待解決的問題。為了降低成本，慕容晨與供應商重新談判採購合同，尋找更具價效比的硬體裝置和軟體服務。同時，對內部的運營流程進行了精益化改造，減少不必要的環節和浪費。

然而，在成本控制的過程中，慕容家族遇到了供應商的抵制和內部員工的不理解。一些供應商認為降低價格會影響他們的利潤，而部分員工則擔心流程最佳化會導致工作崗位的變動。慕容瑾積極與供應商溝通，向他們展示長期合作的前景和潛在的市場規模，，爭取到了部分供應商的支援。對於內部員工，慕容瑾組織了多次溝通會議，解釋流程最佳化的目的和意義，並承諾為受到影響的員工提供培訓和轉崗機會，穩定了團隊的軍心。

隨著系統成本的逐漸降低，慕容瑤將目光轉向了提高系統的服務質量和可擴充套件性。她組織團隊對使用者需求進行了更深入的