第77章 跨越山海，夢想翱翔(第1/2頁)

在一個星光璀璨的夜晚，成奇勳和曹尚佑站在巴黎藝術學院的屋頂，仰望著星空，心中滿是對未來的無限期待。培訓中心的重新運營和企業的復工，讓殘障人士就業幫扶專案在南美洲的這個國家重新煥發生機。但他們明白，這只是漫長征程中的一個節點，前方還有更多的挑戰等待著他們。

隨著平臺在全球範圍內影響力的不斷擴大，越來越多的國家和地區向他們丟擲橄欖枝，希望引入殘障人士就業幫扶專案。成奇勳和曹尚佑決定抓住這個機遇，進一步拓展平臺的業務，讓更多的殘障人士受益。他們首先將目光投向了亞洲的兩個國家 —— 日本和印度尼西亞。

日本，作為一個高度發達的經濟體，有著先進的科技和完善的教育體系，但在殘障人士就業方面，仍然存在著一些獨特的問題。成奇勳和曹尚佑帶領團隊抵達日本後，便馬不停蹄地與當地的企業、政府機構和殘障人士組織展開交流。在與一家日本大型企業的洽談中，企業負責人表示：“在日本，我們非常重視員工的團隊協作和企業文化的融入。殘障人士由於身體和心理上的差異，可能在這方面會面臨一些困難。”

成奇勳微笑著回應：“我們理解您的擔憂。在我們的專案中，我們會為殘障人士提供專門的團隊協作培訓和企業文化適應課程。我們會根據殘障人士的特點，制定個性化的培訓方案，幫助他們更好地融入企業。比如，對於聽力障礙的員工，我們可以透過手語翻譯和視覺化的溝通工具，讓他們更好地參與團隊交流；對於行動不便的員工，我們可以為他們提供合適的輔助裝置，確保他們能夠順利地完成工作任務。”

儘管成奇勳和曹尚佑做了充分的準備，但在實際開展就業指導工作時，還是遇到了文化差異帶來的挑戰。日本文化中注重禮儀和含蓄表達，這與平臺以往在其他國家的工作方式有所不同。在一次為殘障人士舉辦的就業指導講座上，平臺的工作人員按照以往的經驗，採用較為直接的方式進行講解和互動，卻發現日本的殘障人士表現得較為拘謹，參與度不高。

曹尚佑敏銳地察覺到了這個問題，他在講座結束後，與一位日本殘障人士進行了深入的交流。這位殘障人士表示：“在日本，我們習慣在交流中更加委婉和尊重他人的意見。直接的互動方式可能會讓我們感到有些不適應。” 曹尚佑意識到，要想在日本順利開展專案，必須充分尊重和融入當地文化。

於是，平臺迅速調整了就業指導的方式。他們邀請了日本當地的文化專家，為工作人員進行培訓，學習日本的禮儀和溝通方式。在後續的就業指導活動中，工作人員採用更加溫和、委婉的方式與殘障人士交流，先耐心傾聽他們的想法和需求，再給予建議和指導。這一改變取得了顯著的效果，殘障人士的參與度明顯提高，他們也更加積極地投入到就業準備中。

在印度尼西亞，平臺面臨的則是另一種挑戰。印度尼西亞是一個擁有眾多島嶼和多元文化的國家，不同地區的就業市場和文化習俗差異較大。平臺在印度尼西亞設立了多個專案點，試圖覆蓋更廣泛的殘障人士群體。但在與當地企業合作的過程中，發現不同地區的企業對殘障人士就業的態度和需求各不相同。

在爪哇島的一個專案點，當地的企業對殘障人士就業持積極態度，但由於經濟發展水平有限，企業能夠提供的就業崗位相對單一，主要集中在手工業和簡單製造業。而成奇勳和曹尚佑希望能夠為殘障人士提供更多樣化的就業選擇，以滿足他們不同的興趣和能力。

為了解決這個問題，成奇勳和曹尚佑親自前往各個專案點進行調研。他們深入瞭解當地的產業結構和就業市場需求，與當地政府和企業共同商討解決方案。在與爪哇島當地政府的溝通中，成奇勳提出：“我們可以結合當地的特色產業，開展針對性的職業培訓，