鴻康的新產品釋出結束了,但這次引起的討論並沒有之前的產品大,而且使用者對於這次釋出的產品也是褒貶不一,並沒有智慧門鎖的那種震撼感。

使用者A:說實話,這次產品好是好,但並不是我想象中的那種震撼感,沒有達到徹底改變生活的效果。

使用者b:對,我也這麼認為,就是產品不錯,如果我要換,肯定會買這個,但如果有正常的在使用,那我暫時還是不會考慮。

使用者c:我靠,你們說了那麼多,還不是產品貴,這次產品都是2000多,智慧門窗還要定製,肯定更貴,誰沒事會換大幾千的產品。

使用者d:挖槽,被你發現了,確實這次產品有點貴了,我買一臺洗衣機1000多能用好幾年,不可能因為多了智慧功能就換的。

......

網上關於鴻康新產品的評論,蕭易當然也觀察到了,對此蕭易倒也沒放在心上,畢竟這次的新產品,主要還是為了拓展智慧家庭解決方案的。

而且目前剩餘能夠改變的產品也只剩下大家電了,肯定是越往後出的產品越貴,普通人也不太可能為了一點智慧就直接更換。

在使用者的討論中新產品的情況下,時間慢慢來到了晚上9點,雲股東大會正式召開。

鴻康直播間全部開啟,蕭易從後臺慢慢走入鏡頭,並親切的跟直播間的使用者打招呼

“各位雲股東們晚上好,很高興大家能參加我們這一次的雲股東大會。”

“我先來詳細介紹一下我們9月的具體情況。”

蕭易說,背景的投影就出現了9月事情匯總,而且內容也隨著蕭易的講解在進行變動。

“我們9月員工再創新高,已經達到突破1萬人,並且9月我們釋出了更新換代了2款新產品,新推出了電暖器產品。”

“我們9月份還推出了我們的定製服務,智慧家庭解決方案,目前我們的智慧家庭解決方案已經幫助1萬多名雲股東完成了智慧家庭定製。”

“使用者對我們這個服務也是非常滿意。”

“9月我們的門店也再創新高,目前已經覆蓋了81個城市,目前我們已經在加速,爭取今年可以覆蓋全我們國內所有的城市。”

“而9月我們還做了一個很大的變動,我們實施了第一批出海計劃,這個相信大部分雲股東也知道,我們第一個拓展的國家是美國。”

“但因為涉及關稅匯率等,加上目前是拓展期,資料變動很大,所以國外拓展的情況我們就放在年底的年度總結再給雲股東們介紹。”

講解完9月情況後,背景也改變了9月業績的內容,蕭易又一次開始了演講。

“彙報業績前有一點需要跟雲股東們說明一下,我們智慧家庭解決方案是不收取服務費的,所以這個業務線的收入是迴歸到智慧裝置裡面。”

“接下來我給雲股東們介紹一下我們9月份取得的業績。”

“傳統家電總營收7800多萬,毛利1700多萬,維持穩定,變動不大。”

“其中......”

“智慧家電總營收10.6億,毛利2.5億,主要收益於我們的智慧家電新產品上線,特別是智慧門鎖的持續火爆的銷售。”

“其中......”

“移動裝置總營收4.5億,毛利1億,主要還是的無線耳機銷量保持穩定上漲。”

“其中......”

“9月總營收15.8億,毛利3.9億,營收和毛利相比我們上個月繼續保持增長。”

“支出方面,人力支出了8200多萬,廠房支出2000萬,研發支出7000萬,其餘常規支出5000多萬,算力和伺服器支援3000萬,旗艦店搭