第21章 競爭對手上線新款(第1/2頁)

經過一週的時間，2號廠房的員工基本都熟悉了工作，積壓的訂單已經在3天前全部交付完畢，終於有餘量交付給易購集團了。

就在蕭易在感嘆幸福的煩惱時，運營組提交了一份調研報告。

報表同步了近幾天兩個電商平臺的競品情況，排插前5的旗艦店中，除了一家外，其他都開始在銷售類似鴻康排插的款式，還是差不多同一個價位。

這幾家類似的排插，要是擋住了品牌，基本都看不出那個是哪家的。

不過想了想，這正常，畢竟鴻康排插賣了2個月，從0開始衝到了排插熱銷第2名，如果其他還不跟進，那線上市場份額就都要被擠佔完了。

還好現在對手明顯不重視直播，直播的時都是小打小鬧，前幾的最多才幾十人線上，基本沒影響。

排插市場基本是三足鼎立，力得是大哥，鴻康老二，第三是一個外國牌子飛立，剩下的加起來都沒前3的多。

電飯煲方面，鴻康電飯煲也進入熱銷前5，增長勢頭最猛，第一的是格美，而且格美已經在做新品預售了，看樣子跟鴻康的款式類似，其的除了第2的蘇爾沒跟進，其他也在做新品預售。

風扇基本跟電飯煲一樣，前5的都在做新品預售，款式跟鴻康的基本一樣。

熱水壺反而是例外的，前10都還是老產品，估計是新出沒多久對手還不清楚。

看樣子排插，電飯煲和風扇確實是銷量太火爆了，競爭對手坐不住，紛紛下場跟進。

好在直播方面，競爭對手都還不重視，不管是排插、電飯煲，還是風扇和熱水壺，都是鴻康一家獨大。

力得和格美就連官號都沒註冊，更別提其他了，他們的產品都是一些小主播在帶貨，銷量低就不說了，直播氛圍還烏煙瘴氣，嚴重影響品牌形象。

相對而言，鴻康的直播間在整個直播界也是一股清流，沒有營銷手法，沒有誇大宣傳，跟朋友聊天一樣，宣導理性消費，需要才買。

下午，蕭易去到了研發部門。

此時研發部門，張超和錢運帶著3個上個月入職的工程師，在研究電暖器的省電方案。

蕭易走進去後說道

“各位都在啊，巧了，我有幾個新款打算找你們聊聊。”

張超說道

“蕭總坐，是新產品還是新款式。”

蕭易道“新款式，我們現在產品外觀，友商複製過去了，我估計後面對我們銷量影響會比較大，畢竟他們牌子比我強多了，就找你們開放幾個新款。”

錢運說“電飯煲和風扇的新款嗎。”

蕭易“差不多，先說排插吧，我想了下，排插除了長方形，可不可以換一種樣式，比如正方形，或者帶usb介面可以直接給手機充電。”

張超“正方形，usb介面，這還真是我沒想過的方向。”

蕭易“你們想，現在手機經常需要充電，如果我把usb做到排插上，那使用者是不是不需要充電頭，帶根線就可以充。”

錢運“好想法啊，確實是，我家好幾個充電頭了，如果一個排插能解決，那就不用多買了。”

蕭易“還有就是正方形的排插，你們想想，有些大電源頭，或者有些插頭有方向的，如果我的是正方形，4個面都可以插，那是不是都就不存在阻擾了。”

張超想了想說道

“是這個道理。”

蕭易繼續道

“對，電飯煲和風扇也是這個理，你們平時使用電飯煲和電風扇有哪些不方便的地方，最佳化後就是一個新款了。”

張超道“明白了，蕭總，我們會真正思考的。”

蕭易道“行，那開放新款的任務就交給你們了，有想法可以跟我同