券,居然可以一次用完,我還以為得分開用呢。”

網友 c:“太強了,這下突然感覺其他公司的雙十一活動都弱爆了。”

網友 d:“我哭了,在鴻康這裡買東西,居然感受到了被尊重的感覺,不像在其他地方,付款前是上帝,付款後就成孫子了。”

隨著越來越多人參與討論,“鴻康雙十一優惠”“鴻康回饋老使用者”“鴻康優惠券”等等話題瞬間火爆起來,引發了眾多使用者的熱議。

“@格美,@海力,@小麥,學學吧,這才是真正尊重使用者,別老想著發展新使用者就一直坑老使用者。”

“對啊,其他智慧家電公司,好好想想鴻康為啥能發展得這麼好,這就是原因!真以為隨便搞點智慧家電就能騰飛了?”

“從今天開始,我也要成為鴻康的雲股東了,不為別的,就因為只有他們才把我當真正的使用者尊重,愛了愛了。”

就這樣,原本格美、海力、小麥等智慧公司打算透過打折虧本大促銷的方式,在這一波雙十一的熱潮中壓制住鴻康的勢頭,搶佔足夠多的市場份額。

但他們萬萬沒想到鴻康會出這麼一招,原本他們還認為鴻康大機率不會跟進,畢竟如果跟進就會得罪之前的老使用者,而在當前的智慧市場中,鴻康的老使用者數量是最多的。

但沒想到鴻康在給新使用者優惠的同時,還為老使用者送上了如此豐厚的福利,這下子,在友商的襯托下,鴻康原本就不錯的口碑,變得更加出色了。

而有了鴻康的對比,其餘幾家公司彷彿為了搶奪新使用者,全然不顧老使用者的權益,瘋狂地“背刺”老使用者。

這一次大家投入的活動經費都差不多,但結果卻是其餘幾家公司費力不討好,而鴻康則是名利雙收,還落得個好名聲。

佛城,格美總部市場部總經理康建國拿著剛剛整理好的鴻康雙十一優惠活動資料,以及網上的相關風評資料,匆匆來到總裁方鴻的辦公室。

“方總,這份是鴻康的雙十一營銷活動詳情,以及目前網路上對於我們和鴻康活動的議論情況。”

康建國將資料輕輕放到方鴻面前,然後退到一旁靜靜等待指示。

方鴻拿起資料,認真地翻閱起來,看著看著,他的表情越發凝重,看到最後,方鴻甚至將資料猛地甩到了桌子上,怒聲質問:

“建國,這是怎麼回事?你們當初給我提交方案的時候,是怎麼說的?你們說只要我們把產品單價壓到最低,鴻康就根本不敢跟我們競爭,還說我們肯定能蠶食掉鴻康在這個智慧市場的份額。”

“你看看現在這是什麼情況?新使用者沒搶到多少,老使用者也被我們得罪了。”

康建國聽到方鴻的質問後,急忙回應:

“方總,鴻康這次確實打了我們一個措手不及,我們已經在商議解決方案了,很快就會有應對措施出來的。”

“行,這個事情無論如何,你都得給我處理好。”

“好的方總。”