0萬。”

“12月一舉扭轉了10月和11月的虧損,開始盈利了,這也算是一個好的開始。”

然後蕭易停頓了一下,看了看直播間,才緩緩說道

“想必大家一定很好奇,我們投入了300萬研發費用,到底研發了什麼。”

“這就是接下來的主題,戰略產品釋出,這個產品是我們12月投入300萬研發出來的新品類。”

說完後,蕭易看了看柳雪,柳雪會意,開啟了投影儀,將ppt投影到了幕布上。

只見幕布上寫著9個字“鴻康戰略產品釋出會”。

蕭易指著幕布,看著鏡頭,說道

“其實這個才是今天的重點。”

“剛剛我也跟大家說過,我們改變的產品外觀進行破局,我們同行迫不得已跟進,但同行不管是資源還是品牌力都遠遠不是我們能比的,所以我們最後短暫的破局又以失敗告終。”

“所以我12月思來想去,憑藉普通的變革,沒法做到真正的破局,這種小變革對巨頭來說不痛不癢,短短1個月就能調整好。”

“想要真正的破局,顯然需要來一場大改革,我思考了很久,未來的家電到底是怎麼樣的,是更好看?還是更多功能?或者更加便宜?或者更好用?”

“對也不對,在我的想象中,未來的家電應該是類似人的智慧管家,下班回家,路上把空調開到合適的溫度,熱水器熱好水,等我到家自動開啟燈,電視開到我想看的內容,水已經準好,播放我喜歡音樂。”

“當我回房間,大廳的裝置自動關閉,臥室的裝置自動開啟,下雨自動關窗,晚上自動關窗簾,早上到點自動開窗簾並響鬧鐘等等。”

“整體圍繞著一個智慧,一切電器的都不需要自己動手開關,都是根據你的生活形式和活動範圍,自動調節。”

“我稱之為全屋智慧化,我相信未來這一天一定會到來。”

“不過很遺憾,這其中需求的技術太大了,我們暫時無法突破。我們努力了一個月時間,投入了300萬研發費用,只做出來了需要人控制的智慧裝置。”

說完蕭滑到了下一頁ppt智慧風扇,內容是一個風扇,跟目前鴻康賣的一模一樣。

“我們的工程師做出了一個調整,把風扇接入網路,透過手機就能控制風扇的開關、檔位、搖頭、定時等功能。”

我來給大家演示一下,說著拿出手機按對應的功能,風扇隨著蕭易的控制不停地變動。

顯示完後,蕭易說道

“我猜有的雲股東可能會說,這不就跟遙控器一個原理嗎,對也不對,這個功能用遙控器確實也能實現,但如果有十幾件可以控制的產品呢,如果是在外面想關閉呢。”

“這就是聯網的意義,我可以透過手機控制家裡的全部裝置,並且附帶資料,開啟多久,耗電多少等。”