第702章 越來越清晰(第2/2頁)

，記錄人寫著韓大鵬的名字。

這是要公之於眾，將來我要是搞不好了，這就是證據啊，這是做了工作分工的呀！

關掉這封，接下來還有一個是關於自己的任命通知，呵呵，這個嘛，也是宣示著自己的到來！

而最新的則是來自劉博發給自己的資料，文件是一個壓縮包，下載下來之後，按照條目分的很仔細，也很規整。

“嗯，劉博這個人，職業素質還算是不錯的！以後自己能夠省點心了！”

這裡面不僅有蕭進要的資料，竟然還有員工檔案，雖然不全面，但基本的資訊都已經羅列出來了，包括各家營業部總經理的照片，就職時間等等。

這是從一張開篇的目錄說明看到的。

之後再開啟一個表格檔案，是一張匯總表，上邊有各家營業部的名稱，所在地，總經理檔案，營業部成立時間，人員情況，資產情況，去年的收入情況等等。

之後再開啟一個表格，上邊是某一個營業部的全員檔案，不僅有員工的姓名、崗位等基礎資訊，關鍵的是有該名員工的名下客戶資產，績效考核得分以及蕭進要求的基金銷售業績。

這樣就直觀的多了。

劉博不錯！

大致看了這些表格，之後，蕭進根據總表，挑選出績效較差的營業部來，先是拿出來一家，就是位於廣州的敦和路營業部。

營業部成立近三年了，資產還是一個億出頭，顯然，這家營業部，按照白瀚海的意思，是不合格的，也是自己需要整頓的。

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那麼該如何下手？！

還是要先做資料分析！

這家營業部賬上員工17人，出去總經理、開戶崗之外，有14個人都是營銷員工，入職時間均是不足三年，而營業部專屬的資產達到了五千萬以上，剩下的五千多萬分配到這14名員工當中。

其中有兩位員工的資產都是過千萬的，剩下的都是幾百萬，甚至還有幾十萬！

按照現有的營銷崗位員工股考核管理辦法，這幾十萬，乃至幾百萬的員工，按道理都要進行淘汰了。

無非是這些員工們有的是試用期時間未到，或者是並未連續三個月完成業績考核，但也算是業績靠後的人員。

這些人需要進行處理了，想要提高他們的營銷水平和能力，不是一朝一夕能夠做到的。

那麼，按照正常的規則，這些人是可以淘汰的。

而淘汰之後，就要繼續補充新鮮血液！

至於說，營業部名下的資產五千多萬怎麼來的？

這一定是和該營業部的總經理有關，按照現在一般的成立營業部的過程來說。

往往是先從某家營業部調來一名骨幹，讓他出任某營業部的準總經理，讓他進行首先的業績開發，當資產達到一定程度後，公司再決定正式設立營業部。

這是傳統，可以說，營業部總經理想要幹好，必須要有大量的客戶資源，想必這家敦和路營業部的總經理就是這個情況。

隨後，蕭進再次翻閱其他的業績較差的營業部，情況各有不同，但大差不差。

蕭進心中的想法，越來越清晰了。

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