李承志在香港一直待到年後。

除了陪伴家人,他還要視察集團各公司業務,主持年會、穩定人心。

先去了中區總部,召開了集團中高層管理人大會,聽取這大半年來公司業務進度,利潤報表。

總的來說成績喜人,除了實驗室那邊因為籌備不久,沒什麼產出。

其他分公司全都超額完成了總公司在年初定下的生產經營目標,算是給就要結尾的70年代交了一份圓滿的答卷。

尤其是掌控全港多家上市公司股份的“冠亞投資”,得益於大環境的良好影響,光是這一年的收入就達到了驚人的十一位數。

現在讓李承志頭疼的不是港島百分之十六點五的企業利得稅,而是怎麼把這筆錢花出去。

錢放在銀行就是一個數字,只有花出去才能產生價值,這個價值不是指錢生錢,而是為冠亞和李家帶來積極正面的影響。

想了想,冠亞的體量太大,還像之前一樣搞全集團一起的年會,太惹眼了。

於是通知財務總監會後一個公司發一個小目標下去,年會讓各分公司自行組織。

然後就是買買買,從別墅大平層到遊艇豪車,所有這幾天參會的管理層隨即抽獎,也不搞什麼儀式了。

現場抽籤,誰抽到歸誰。

這幾年冠亞基本買空了港島放出來的公共土地,不過大部分在新界以及周邊海島地區,港島以及九龍的地塊雖然不少,但是都在李承志個人名下。

在座各位雖然不缺房、不缺車,可是頂級的豪宅別墅,以及代步豪車依然有分量。

再加上每人一筆不菲的年終獎,幾本當天從會議室裡出來的公司高管們,全都心滿意足,喜氣洋洋的。

剩下的錢李承志往婁曉娥名下的慈善基金捐了一筆,讓她隨便用。

做慈善嘛,錢再多都不夠用,尤其最近對方痴迷給大西南深山裡的孩子們建學校還有修路,更是一筆天文數字。

當然了,作為一家之主肯定要一碗水端平,二太何雨水和三太梁小敏也收到了各自的禮物。

一顆用何雨水名字命名的彗星,以及在塔克拉瑪干用梁小敏名字命名的大約一百平方公里的森林。

前者是李承志花了200萬美金從漂亮國天文觀測中心買過來的命名權。

後者要麻煩點,現在剛剛栽下樹苗,跟官方溝通好久人家考慮到無傷大雅,鑑於李承志給當地做了那麼多貢獻才得到同意。

可把兩人感動了好久,私下裡給李承志解鎖了許多姿勢。

農曆年到來之前李承志還專門去了趟日本。

不過這回他可不是來跟自己的金絲雀幽會來的。

而是率領他的團隊開始進行日本房地產方面佈局。

歷史總在開玩笑:房租沒有永遠上漲,售租比在大跌。

在1990年,櫻花國全民炒房都在賺大錢,只買不賣,樓市泡沫達到了高潮。

在1990年,由於貨幣以及櫻花國企業國際競爭力下降,社會各行業資金投機樓市達到高潮。

在1990年,櫻花國人堅信房價只漲不跌,因為土地資源太稀缺了。

在1991年,美元,投機資本高位套現,櫻花國樓市泡沫破滅,只賣不買,可惜賣不出去。

在2005年,櫻花國人從未想到過房價會跌回到1985年,那是20年前的1985年。

所以從八十年代初開始投機櫻花國房地產,在泡沫破裂的九十年代初之前撤出資金,那都是一本萬利的買賣。

這還需要猶豫什麼呢?

但凡能給小櫻花捅一刀子的事情,我輩義不容辭啊!

連樋口和原田美枝子帶過來一位15