336五一相聚

已經證明進化劑有效,張衝志就決定立刻將該注射的進化劑注射完。

他給符合條件的人都下了通知,當然黛芙妮和茱莉婭需要等到下一年,主要是為侯妃瑄和孩子讓路。

時間定在五月二日,4121年“五一”小長假有五天的時間。

他強調事情重要,要求每個人無論如何都必須回來。

現在到5月2號還有十多天的時間,張衝志就穿梭在工業園的建設工地上,還有夏盛公司,參與光刻機的製造和晶片的研發。

以他的速度可以頂上一個團隊,特別是在關鍵部位的安裝,是又準又快。

團隊又是測量,又是校準,他是直接上手,直接安裝到位,別人一天的時間,他可能只用十多分鐘。

所以不論是老手和新手都是一臉崇拜,但是學不來,這需要再複製一個張衝志才行。

五天之內完成了十五臺5奈米光刻機,十臺2奈米光刻機安裝,而且除錯過程也快了十多倍,讓晶片的產量大增,一舉緩解了夏盛晶片供應緊張的狀況。

但是引起單晶矽生產廠的丁紅江廠長的叫苦聲,因為晶圓生產的速度又要趕不上了,也找張衝志求助。

於是,於是張衝志就讓馬猛鋼給所有鴻盛集團的中高層上了一堂課,課目名稱就是《如何發揮人的潛力,提高企業的生產效益》。

會後,張衝志還讓每個人都寫出自己的感想,並提出如何在自己企業現有條件下深挖潛力,提高生產效益的方案。

對於好的方案進行了表揚並給予獎勵,對於壞的方案指出其錯誤,並扣了獎金。

最重要的是他與鴻盛管理高層,根據這些方案,制定出了一套詳細的《集團挖潛增效方案》,下發給企業和研發中心高層,讓他們參照執行。

同時還進行了專門培訓,他說:“企業依賴於好的制度,但是僅用好的制度是管理不好企業,還要有好的人文關係和文化,人之所以稱為人,就是人是有感情的。

士為知己者死,女為悅己者容,這是你花多少錢都辦不到的事情。”

“我們現在的管理制度很到位,工資獎勵也很高,但是我們還要想辦法讓員工能真心付出,就像各位對集團一樣,是出於真心,出於自願。

另外這項方案也將會被列入工業園超算的評測之中,希望各位多向馬錳綱廠長學習,為鴻盛集團的發展多出一分力!”

王媛、張瀾、王守柱、王霞等高層也遵照執行,“講奉獻少要求”成為了一種風氣,並不時由超算系統(實際是黑星,真超算真不行)評出先進員工進行重獎,短時間內真將生產率提升了15。

當然這只是做為一種激發行為,不做為下達生產任務的依據。

這一事件讓一眾長輩對張衝志大加讚揚,這說明張衝志不僅在學識上成熟了,在管理上和人情事故中也成熟了。

這讓張衝志非常警惕,當場表示,在老媽,二舅、小姑等人七十歲前,不準退休,不準交權,並表示自己會讓他(她)們保持充沛的體能,有一個健康的身體。

並且拿出老前輩接近八十歲才出山,撐起國家,讓國家走上富強這個事例給眾人打氣。

卻對二舅問自己“甘羅十二歲拜相”這件事不予評論,只強調自己現在忙,只能頂起技術這一頭,其它由眾人負擔。

最後,他被人給趕了出來,只好去輕拍著侯妃瑄的肚子說:“兒子,你一定要快快長大,替父分憂啊!”話剛說完就被侯妃瑄趕了出來。

5月2號,眾人齊聚鴻盛大酒店,具體人員有:

武北市委長官秘書主任科員陳旭柄、省工商銀行金融科徐立敏、空軍滅20駕駛員上尉於貴、鴻盛燃機廠技術副