第55章 制度(第1/3頁)

雲天憑藉其深厚的商業知識底蘊，對林凡小隊內部的利益分配格局展開了全面且細緻入微的最佳化。

起初，林凡只是進行了較為基礎的報酬分配比例設定，然而云天深知，若要真正激發隊員們的積極性與創造力，使他們能夠全身心地投入到小隊事務當中，就必須為他們構建起一個清晰可見、切實可行，且充滿吸引力的上升通道，就如同為他們樹立起一架能夠憑藉自身努力不斷向上攀登的梯子。

基於此，雲天著手對隊員的分級體系進行了深度細化。在技術等級方面，設立了多個層級，從初級機關學徒開始，逐步向上晉升為中級機關師、高階機關師、資深機關大師直至榮譽首席機關師。隊員們可透過承接更高技術含量的任務來獲取相應的“技術積分”，從而實現技術等級的提升。例如，成功完成一項初級機關修復任務可獲得 1 - 3 點技術積分；順利攻克一箇中級機關改良專案則能收穫 5 - 8 點技術積分；而若能獨立設計並完成一項高階機關創新任務，便可得到 10 - 15 點技術積分。隨著技術等級的升高，在利益分配上，他們將能夠享受到更高比例的任務報酬提成。初級機關學徒可能僅能獲得任務報酬的 30，而中級機關師則可提升至 40，高階機關師能達到 50，資深機關大師可獲取 60，榮譽首席機關師更是能享有 70的高額提成。在權力分配上，技術等級越高的隊員，在任務分配、技術指導以及決策參與等方面擁有更大的話語權，例如高階機關師及以上等級的隊員可參與小隊重要技術專案的規劃與決策過程。

在貢獻等級方面，同樣劃分了多個層次，包括基礎貢獻者、積極貢獻者、核心貢獻者、卓越貢獻者以及功勳貢獻者。隊員們透過做各種對小隊發展有利的林林總總的事情來積累“貢獻積分”以提升貢獻等級。像是積極參與小隊內部的培訓分享活動，每次可獲得 2 - 5 點貢獻積分；成功為小隊招攬到新的業務或合作伙伴，依據業務規模與合作價值可獲取 8 - 15 點貢獻積分；若能提出對小隊長遠發展具有重大推動作用的建設性意見並被採納，將得到 10 - 20 點貢獻積分。在利益分配上，貢獻等級越高，除了基本的任務報酬分配比例增加外，還能額外獲得小隊年終利潤分紅的獎勵。基礎貢獻者可能僅參與年終利潤的 5分紅，積極貢獻者可提升至 10，核心貢獻者為 15，卓越貢獻者達 20，功勳貢獻者則能享有 25的豐厚分紅。在權力分配上，貢獻等級高的隊員在小隊內部管理、資源調配以及隊員考核等事務中有更多的參與權與決策權，例如核心貢獻者及以上等級的隊員可參與小隊新成員的選拔與考核過程，對小隊內部資源的分配有建議與監督權。

如此一來，在雲天的精心細化之下，一個詳盡完備、科學合理且富有激勵性的小隊管理法則應運而生，為林凡小隊的規範化、高效化運營提供了堅實可靠的制度保障，也為隊員們指明瞭清晰明確的發展方向與奮鬥目標。

同時，鑑於小隊當前正面臨著管理人才匱乏的嚴峻困境，林凡經過深思熟慮，做出了一個極具創新性與前瞻性的大膽決定。他打算藉助傀儡機關，並執行特製的慧碼程式來實現整個小隊的高效管理。

詳細而言，他們計劃為每個小隊成員精心製作一個獨一無二的專用卡片。這張卡片絕非普通之物，它將運用先進的機關術與慧碼技術，能夠精準且全面地記錄該成員的各項關鍵資訊，包括個人基本資料、技術等級、貢獻積分、任務完成情況、報酬獲取明細等等。透過這一卡片，無論是隊員自身查詢個人資訊與發展進度，還是小隊管理層進行資料統計與分析，都將變得極為便捷高效。

不僅如此，林凡還打算製作各類功能各異的傀儡和機關裝置，以實現諸如報酬發放、任務確認、任務分