第62章 安防(第1/2頁)

在林凡小隊那套獨具匠心的管理經驗，猶如靈動的火種，被巧妙地應用到戰盟這片全新土壤之時，一系列連鎖反應也隨之悄然發生。自然而然地，小隊卓有成效的經營方法，就如同緩緩流淌的溪水，順勢擴充套件到了戰盟所涉足的安防服務領域，掀起了不小的波瀾，為傳統安防行業注入了全新活力。

細細想來，保安與機關師之間，確實有著不少異曲同工之處。二者本質上皆是憑藉自身的專業技能，替僱主解決各式各樣棘手難題的行當。機關師運用精巧機關，化解生活、生產中的技術故障；保安則靠著過硬的身手與機警的反應，守護僱主的人身與財產安全。過去，他們也都有著相同的無奈境遇——忍受中間商賺差價。保安們往往受僱於安保中介公司，辛辛苦苦幹完活兒，大頭利潤卻被中介抽走；機關師也好不到哪兒去，接活兒時常要被各類代理商盤剝一道，到手的報酬大打折扣。而且，行業內從業者大多各自為戰，一盤散沙般毫無凝聚力，勢單力薄，既缺乏與僱主議價的底氣，遇到糾紛、難題時也難以憑藉個人之力妥善解決。

既然有著如此多的共性，林凡敏銳地察覺到，小隊的成功模式，完全可以移植過來，把這些平日裡零零散散、單打獨鬥的保安們給有效地組織起來。如此一來，個體匯聚成集體，力量瞬間壯大數倍，以往那些困擾從業者的難題，說不定便能迎刃而解。

不過，與面向大眾、主打平價實惠的機關服務有所不同，安防服務面向的客戶群體有著鮮明特質——幾乎清一色都是有錢人。這些僱主財力雄厚，對安保服務的品質、專業性要求極高，相較價格，他們更看重服務能否契合自身需求，能否給予全方位、無死角的守護。所以，在這片特殊市場裡，就不能再沿用機關服務那套“送實惠”的打法了。

小隊結合實際情況，迅速調整策略，憑藉組織起來的龐大保安群體所形成的強大議價權，與僱主展開談判。以往單個保安毫無話語權，僱主說什麼價就是什麼價；如今團隊出面，底氣十足，能精準洞悉市場行情，有理有據地爭取高薪報酬。不僅如此，小隊還為保安們制定統一的培訓標準，提升專業素養；打造規範的管理流程，強化紀律性；引入先進的安防裝置，升級服務品質。一時間，經小隊整合後的安防隊伍脫胎換骨，聲名遠揚，成為有錢人們競相聘請的香餑餑，訂單源源不斷，收益節節攀升，徹底改寫了安防行業往昔零散、低效的舊模樣。

這新戰盟在安防服務領域所展現出的強大競爭力，著實不容小覷，而這和小隊帶來的那套別出心裁的新型管理模式有著千絲萬縷的聯絡，可謂是息息相關、功不可沒。

就拿每次執行任務來說吧，那看似小巧的個人資訊卡片，發揮的作用可真是超乎想象。它就像是一位忠實且嚴謹的記錄者，會將任務相關的各類資訊事無鉅細地記錄下來。比如，要是遇到那種事先與僱主約定好了服務價格，可等任務完成後卻出爾反爾、妄圖耍賴壓價的僱主，那可就等著瞧吧。大哥得知情況後，二話不說，大手一揮，帶著一群熱情似火卻又帶著幾分“威懾力”的兄弟們，徑直上門去和僱主“寒暄”一番。說是寒暄，那陣仗，任誰見了心裡都得打鼓。兄弟們往那兒一站，個個目光如炬，氣場十足，雖說臉上還帶著笑，可那笑容裡分明透著不容置疑的強硬態度。

在這般“熱情”的交流氛圍下，想必一定是格外“融洽”了，僱主起初或許還想狡辯幾句，可面對戰盟眾人這般氣勢，也只能乖乖就範。最終，總能達成讓雙方都滿意的“共識”，僱主識趣地開開心心把錢如數交上，再也不敢有絲毫拖欠或者反悔的念頭了。畢竟，誰也不想因為這點小錢，去得罪戰盟這樣不好惹的團體。

而且，透過卡片上記錄的資訊以及平日裡的任務考核，每個人的能力和特色在組織裡那都是明明白白、清清楚楚