“開什麼玩笑,咱們怎麼可以因為網友的幾條留言就增加排片量,這是對老闆的不負責,對影院的不負責。”

“我也不支援增加《戰狼》的排片,因為蘇秦不只是第一次當主演,更是第一次當導演,如果首日播放口碑崩塌,預定觀眾大量退票,我們承擔不起那麼大的損失。”

“我覺得你們忽略了一個基礎事實,那就是蘇秦本身自帶巨大的流量,就算他拍出的《戰狼》只是中下流作品,也會有大量腦殘粉為他買單。”

“領導我有話說,我覺得只要是蘇秦的事情,咱們無腦支援就行了,無數歷史經驗證明最後肯定都是蘇秦獲勝。”

支援的與反對的聲音各佔一半,最終頭疼的領導。

“行了行了,讓你們這樣吵下去,討論到明天天亮都得不出一個結果來。”

每一部電影的排片量,都是要遵循以下兩種模式的。

一種是院線指導,就是院線根據市場需要做出排片決定,由影院執行。

另一種是院線只提出參考建議,具體排片由影院經理根據市場需要自主決定。

所以身為市一級的院線總經理,他是有不小的排片決定權。

“會議結束後我會下發通知,把《戰狼》的排片量增加3個點。”

臥槽!

一口氣提升3個點?

對於原來只有3%-5%排片量的《戰狼》來說,這個決策已經讓它的排片量翻倍或將近翻倍了。

這種行為放在任何一部影片看來,都是相當炸裂的存在。

“不是,經理你真的不再考慮一下?蘇秦在影視圈是個十足的新人,這樣做風險很大。”

“我考慮個屁!”總經理強懟了回去。

“整個市場都在教育我們,信蘇秦就能掙鈔票,等他的電影爆火了再去提高排片量,鈔票早就讓競爭對手掙走了。”

“給我通知下去,本市所有的連鎖影院排片量必須提高到8%以上,誰敢不執行直接扣年終獎。”

當手底下的人興沖沖地提高排片量,準備上圍脖刷一波好感的時候,忽然被王撕蔥的圍脖狠狠震撼了一把。

“臥槽,這是要逆天了啊!”

“經理你快看,我覺得咱們有必要重新考慮《戰狼》的排片比例了。”

總經理看到王撕蔥發的圍脖,頓時頭皮發麻。

“瞭解到各大院線對《戰狼》的排片量普遍不高,我已經溝通旺達院線旗下影院重新排片,要求最低排片量不能低於15%。

作為蘇秦的好兄弟,我無條件相信他的創作能力和演技。作為《戰狼》的投資方之一,我也十分看好它的潛力,相信它肯定能引發一波收視狂潮。”

果不其然,王撕蔥的這條圍脖在網路上引發軒然大波。

在獲得海量盛讚的同時,也讓各大院線紛紛跟進,大比例調高《戰狼》的排片量。

15%看似不高,但這可是在春節檔啊。

十四部電影扎堆上映,你這邊的排片提高了,別的影片的排片量就得被壓縮。

除掉那些跟院線簽訂對賭協議的騙子,其餘的片子都是競爭對手,都是敵人。

如果增加排片後還口碑崩塌,票房萎靡,那絕對是要被罵得體無完膚的。

當然這個操作首先受益的,就是之前搶不到票的網友。

這一波全網放量,讓很多原本想支援蘇秦又搶不到票的人,都欣喜若狂。

正在為春晚緊張排練的蘇秦,在收到訊息後還專門打了個電話去感謝王撕蔥。

如果不是他力挺,這部電影不可能短時間內獲得幾乎翻倍的排片。

即便等到口碑發酵後會加大排片量,也會失去前幾天的大量