六月倒數第二週,金霖爀週一上班,已經感受到了月尾工作量集中襲來的節奏。

不過,金霖爀有意培養文姐和楊鹿,讓這兩人把辦公室裡的材料、文字、對接性質的工作接過去,自己不想再為一些考核整改和上報材料資料的事,去聯絡街道耽誤時間。

金霖爀要把時間投入到更重要、更受領導重視和出成績的地方。

首先,金霖爀安排文姐、楊鹿把這個月收到的整改任務整理出來,把影響考核的街道拎出來,到時候去督辦,同時要兩女做一份街道考核方案。

接著是宣傳方面,配合區電視臺的專訪,已經拍了不少素材了,但是還缺少示範路三年行動專案的報道,三步走裡面的最後、最重要的一步,這需要金霖爀繼續加快專案實施時間。

其次是專案方面,由他主導的專案,應急拆除整治專案,投資60萬,黑子的公司;網上工作平臺維護專案,每年投資50萬,李海博的公司;至於表弟李海博經過牽線接到的專案,委辦公裝置後勤保障專案,每年投資50萬。這些專案都在正常實施,不暫時不需要自己去跑動,除非等到了撥付款項的時候,再去政府辦和財政局。

現在需要頭疼的專案是,示範路建立專案,每年投資1000萬,由陳總的公司接下來。目前還在走前期流程,預計這個禮拜可以完成招投標手續。

還有一個基層快要黃了專案,就是全市的線上審批工作平臺專案,投資1500萬,卡在了市局這兒,無論是在主管部門科技處還是技術保障中心的第三方公司,都沒有能夠說得上話的人。

如果能拿下這個專案,即便是利潤最薄的方式,從三方公司手裡分包,也能夠拿到至少兩兩百多萬的純利潤。

可惜現在只能望洋興嘆了。

這兩塊,一個是業務,一個專案,是金霖爀在科室裡的主要工作。

還有兩項任務,則是自己的兼職。

作為委團支部書記,金霖爀在這個月組織了一次慰問活動,在報道發出去後,委領導們既能夠知道他帶領團支部能夠做出點事來,也能夠從自己獨有的人脈訊息渠道里,知道退休領導們的態度。

金霖爀拿著副書記周吟制定的年度計劃,簽字批准了,讓她在需要協調資金費用的時候,找自己就行了。

還有一個是青坪區最佳化營商環境示範路工作領導小組辦公室主任的職務,目前主要的主體工作任務,就是把示範路三年行動的專案每年順利做下去,至於文字材料、檢查指導方面的事兒,那都不叫事。

週一上午召開了一次委黨組擴大會,所有黨組成員、副處級班子成員,以及擴大會議的科室負責人都參加。

會上,公佈了一系列人事任免決定:

原委黨組成員、總工宋,任委黨組成員、副主任。

原委辦公室主任王主任,晉升為四級調研員,同時按照組織部有關工作安排,交流到上級主管部門市局科技處掛職副處長。

原一級主任科員熊一浩任為辦公室主任。

吳科長從二級主任科員晉升為一級主任科員,宣傳科張科長任辦公室副主任兼宣傳科科長。

以及大量的街道隊長、副隊長的輪崗,職級的晉升。

但這些都與金霖爀這個試用期科員沒有關係,而且還有很多二級單位的領導是事業人員,所以自己這個行政人員不必關注。

務員職級晉升的順序就像爬樓梯一樣,一步一步往上走。最開始是科員,然後是副科級,接著是正科級,之後是副處級,再往上就是正處級,每一級都需要滿足一定的條件和時間要求。這就像爬樓梯,每一層都有門檻,需要達到一定的標準才能跨過門檻進入下一層。

雖然金霖爀早已經猜到這個事情,但