第531章 經營新思路(第1/3頁)

丫丫看著企業現有的產品列表說：“媽媽，我覺得我們可以在手工藝品方面增加一些高階定製的產品。現在市場上對於個性化、高階的手工藝品需求逐漸增加。我們可以利用老師傅們精湛的手藝，為顧客定製一些獨一無二的竹編、木雕等工藝品。這樣不僅可以提高產品的附加值，還能吸引高要求的客戶群體。”

林竹曉認可地點點頭：“這個想法很有前瞻性，丫丫。不過，高階定製產品需要有更好的設計團隊和客戶溝通機制。我們要確保能夠準確理解客戶的需求，並且把設計理念完美地轉化為實物產品。”

丫丫接著說：“對於農產品加工這塊，我想我們可以開發一些針對特殊人群的產品。比如，針對糖尿病患者的低糖醃製食品，針對兒童的趣味造型水果乾。這樣可以拓寬我們的市場覆蓋範圍。”

林竹曉補充道：“這是個不錯的方向。但是在開發這些特殊產品時，我們要注意食品安全和相關的法規要求。要保證產品的質量和安全性，不能因為追求特色而忽視了這些重要因素。”

“還有，媽媽，我們是不是可以推出一些禮盒裝的產品呢？比如春節、中秋節等節日，把我們的手工藝品和農產品組合成精美的禮盒進行銷售。這樣既方便消費者購買節日禮品，也能提高我們產品的整體銷售額。”丫丫提議道。

林竹曉贊同地說：“這個主意很好。禮盒裝的設計要精美，要體現出節日的氛圍和我們企業的特色。可以在禮盒裡面放上一張介紹我們企業和產品背後鄉村文化的小卡片，增加產品的文化底蘊。”

接下來，林竹曉和丫丫把話題轉到了企業的可持續發展上。

林竹曉語重心長地說：“丫丫，我們經營企業，不能只看眼前的利益，還要考慮到企業的可持續發展。對於我們‘鄉韻工貿’來說，可持續發展有著特殊的含義。”

丫丫專注地聽著母親的話：“媽媽，您是指在資源利用和環境保護方面嗎？”

林竹曉點點頭：“沒錯。首先是原材料的可持續利用。我們的手工藝品原材料大多來自於自然資源，像竹子、木材等。我們要確保採伐的數量是在可承受範圍內，不能過度採伐破壞了生態平衡。我們可以建立自己的竹林種植區或者與當地的林場合作，有計劃地種植和採伐竹子。對於木材，也可以尋找一些可持續的來源，或者推廣使用一些可替代的環保材料。”

丫丫贊同地說：“媽媽，我明白。對於農產品加工方面，我們也要注重可持續發展。比如採用環保的種植方法，減少農藥和化肥的使用，保證土壤的肥力和農產品的質量。”

林竹曉接著說：“還有企業生產過程中的節能減排。我們可以對工廠的裝置進行升級改造，採用一些更節能的裝置。提高能源利用率，減少廢氣、廢水的排放。同時，我們可以在企業內部開展環保教育活動，讓每一個員工都意識到環保的重要性，從日常生活和工作中的小事做起，為企業的可持續發展貢獻力量。”

丫丫思考了一下說：“媽媽，我們還可以在產品包裝上體現環保理念。採用可降解的包裝材料，減少塑膠的使用。這樣既能符合環保要求，也能給消費者傳遞我們企業注重環保的資訊。”

林竹曉欣慰地笑了：“丫丫，你能想到這些很不容易。另外，可持續發展還包括企業在社會中的作用。我們可以透過一些公益活動回報鄉村，比如為村裡的學校捐贈文具、為貧困家庭提供就業機會等。這樣不僅能提升我們企業的社會形象，也能讓企業與鄉村更加緊密地聯絡在一起，促進企業的長期穩定發展。”

在企業與競爭對手的關係處理上，林竹曉也為丫丫給出了獨到的見解。

林竹曉和丫丫坐在企業的會客廳裡，林竹曉說：“丫丫，在商業領域，競爭對手是不可避免的。我們不