第524章 為了員工和公司(第2/3頁)

同時，創新科技公司提高了他們的現金出價，雖然仍然低於輝煌電子集團，但差距已經縮小。並且，他們在股權置換方面給出了更優厚的條件，承諾給予全通電子公司員工更多的公司股權，讓他們能夠真正成為新公司的一員，參與到公司的未來發展和決策中。

這一系列的變化又讓全通電子公司的決策變得更加複雜。

衛雨氳再次把大家召集到一起。

李明首先發言：“我感覺現在創新科技公司也表現出了很大的誠意，他們的發展潛力不容小覷。而且他們更加註重我們員工的權益，讓大家真正成為公司的主人，這對於全通電子公司的長期發展是非常有利的。”

張潔接著說：“輝煌電子集團的實力確實雄厚，他們的新方案從財務和資源保障上看很靠譜，但在企業文化融合方面可能存在一些隱患，這是我們需要謹慎考慮的。”

王華也提出自己的想法：“從市場發展趨勢來看，創新科技公司的平臺更符合新興市場的需求，可能會引領我們走向一個全新的發展方向。但輝煌電子集團在現有市場上的優勢也是不可忽視的。”

衛雨氳深思熟慮後說：“我們再給雙方一些時間，讓他們各自做一個完整的收購後三年業務發展的模擬方案，包括詳細的財務預算、市場拓展策略、員工發展計劃等。我們要全面比較兩者的潛力和風險，然後再做最終的決定。”

於是，輝煌電子集團和創新科技公司都開始忙碌地準備這個模擬方案。

輝煌電子集團動用了龐大的團隊資源，他們從市場調研、財務模型、人力資源、技術研發等多個方面入手，構建了一個詳細而全面的方案。在這個方案中，他們計劃在第一年投入大量資金用於全通電子公司的品牌推廣和市場拓展，利用輝煌電子集團現有的銷售渠道將全通的產品推向更廣闊的國際市場。在員工發展方面，他們制定了分級培訓計劃，根據員工的不同崗位和能力提供針對性的晉升通道和職業發展規劃。

創新科技公司則憑藉他們的創新思維和靈活機制，制定了一個充滿活力的方案。他們計劃將全通電子公司的傳統業務與自己的新興科技平臺相結合，打造出一系列具有創新性的產品組合。在市場拓展方面，他們聚焦於新興市場和年輕消費群體，利用社交媒體和新型營銷手段迅速提高品牌知名度和產品銷量。對於員工，他們推出了創業合夥人制度，鼓勵員工以創新思維參與公司的決策和業務發展，給予員工更大的自主權和更多的收益分配權。

當兩份方案擺在衛雨氳和全通電子公司的管理團隊面前時，大家都被這兩個截然不同但又各有千秋的方案吸引住了。

衛雨氳仔細研讀輝煌電子集團的方案，她看到了其中的穩重與大氣，強大的資源後盾確實能夠為全通電子公司的業務發展提供堅實的保障。但她也明白輝煌電子集團龐大的體系可能會對全通現有的靈活文化造成一定的衝擊。

再看創新科技公司的方案，衛雨氳彷彿看到了一個充滿無限可能的未來。創新科技公司的創新精神和對員工的激勵機制是全通電子公司所需要的新鮮血液。然而，他們的發展也伴隨著一定的不確定性，新的市場和新的業務模式需要承擔更多的風險。

全通電子公司的管理團隊對兩個方案展開了熱烈的討論。

經過長時間的爭論和分析，大家逐漸形成了一個共識。他們認為，雖然輝煌電子集團的方案在穩定性和資源方面具有優勢，但是從長遠看，創新科技公司的方案更符合電子行業快速發展和變革的趨勢，更能激發全通電子公司的創新活力和員工的積極性。

衛雨氳最終拍板決定接受創新科技公司的收購方案。

這個訊息傳開後，全通電子公司的員工們有喜有憂。一些年輕員工對未來充滿了期待