第145章 圍魏救趙（二）(第3/3頁)
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情況等方面的表現。例如，“圍魏救趙”策略可能涉及市場、研發、銷售等多個部門的協同作戰，良好的團隊協作能力是成功的關鍵因素之一。
產品與服務評估
- 產品競爭力：從功能、質量、創新程度等方面對自己的產品或服務進行評估。可以與競爭對手的產品進行對比測試，或者收集使用者反饋來確定產品優勢和劣勢。例如，如果產品的功能不如對手全面，就需要考慮是否有其他突出的賣點來吸引消費者。
- 產品研發能力：考察企業的研發團隊規模、研發投入佔比、技術創新成果等。瞭解企業是否有能力快速推出新產品或改進現有產品，以應對競爭環境的變化。
市場與銷售能力評估
- 市場份額與品牌認知度：明確企業目前在市場中的地位，包括市場份額的大小和增長趨勢，以及品牌在消費者心中的知名度、美譽度和忠誠度。這有助於確定企業在市場競爭中的影響力和潛在的市場拓展空間。
- 銷售渠道與客戶資源：梳理現有的銷售渠道，如線上電商平臺、線下經銷商等，評估渠道的穩定性和拓展潛力。同時，分析客戶資源，包括客戶數量、客戶型別、客戶需求特點等，以確定企業在市場競爭中的客戶基礎優勢。