第201章 社交軟體(第1/2頁)

6月2日，劉中從滇省飛回鵬城，沒有馬上趕回香港，劉中順便在鵬城和向日葵見面商量了手機社交軟體的事情，兩人一起帶著開發團隊去了全力手機公司找錢力榮。

另外，還有企鵝公司那邊的人過來，原來是企鵝公司控股胡莎商業管理公司後，不僅對公司進行了更名，而且把原先商業管理公司投資的網際網路專案也移交給了企鵝公司投資部門。

在全力手機會議室內，向日葵完整介紹了手機社交軟體的功能，這款社交軟體產品連結人和人之間關係，加為好友之後可以讓朋友瞭解自己的動態，同時可以點對點之間即時發資訊和通話。

為了讓大家有更加直觀地體驗，向日葵不僅用幾部全力的智慧手機進行了現場測試和演示，還用水果公司的手機也進行了測試和演示，當時開發兩個版本是花了很多時間的。

向日葵提出，現在社交軟體開發出來了，接下來如何做推廣是需要非常大的投入，需要股東們一起做決策，畢竟是一筆非常大費用。

劉中聽完之後，認為社交軟體在智慧手機普及率還不高的情況下，可能還是突出商務社交、異性社交、親友社交等功能，因為現在使用智慧手機的人群相對都是收入相對高的群體。

當時向日葵在開發的時候，特別提到了一個群聊天功能，這個功能完全就是很多商務人群非常重要的剛需，透過這個手機社交軟體可以讓大家快速擴充套件人脈。

錢力榮當場拍板，把這款社交軟體直接在全力手機出廠的時候就內建進去，這樣也能快速積累基礎使用者。

企鵝公司的人在會上沒有提什麼意見，只是默默的記錄，他們之前沒有參與這個社交軟體專案的籌劃過程。不過看他們的表情，他們對這個社交軟體是不看好的，因為企鵝公司自己的手機版企鵝早就有了。

向日葵接著請大家討論產品命名，他提出了三個備選的名稱，分別是微訊、微信、微聊。

錢力榮和劉中都選了第二個備選名稱，微訊的訊讓人第一認知是通訊裝置或技術，微信的信讓人第一認知是有朋友發來資訊，非常符合社交軟體產品的定位。

最後進入到需要三家股東要繼續投入資金或對外融資來啟動產品推廣的重大事項，企鵝公司的人當時委婉提出，企鵝公司因為產品和手機企鵝號同質化的原因，不願意再增加投入。

這種情況下，錢力榮、劉中、向日葵決定全力手機和雙十一科技分別1500萬、2000萬元，全力手機新出產的智慧手機全部內建微信應用程式。

散會之後，等到其他人都走了，劉中和向日葵一起到錢力榮辦公室繼續坐了坐。

錢力榮和向日葵都給了劉中一個大紅包，說是送給侄子侄女的，為沒有去港城親自看望小寶寶表示道歉。

劉中也沒有跟他們客氣，就代替葉欣然把兩人的大紅包收下了。

劉中把話題回到這款社交產品，錢力榮開玩笑要劉中幫這塊社交產品想一句廣告語，劉中琢磨了一會，想了一句話：“交朋友，用微信”。

劉中進一步解釋道：“按照馬斯洛需求層次理論，從層次結構的底部向上，需求分別為生理需求，安全需求，社交需要，尊重需求和自我實現。綜合這五個階段的需求，交朋友是符合馬斯洛需求層次的多元化需求，交女朋友是為了生理需求，生活中交朋友是社交需求，工作上交朋友是尊重和自我實現。”

“所以，我們把這款社交產品核心利益點就是交朋友，可以從各個角度利用人性需求來做市場推廣，例如一些人想要認識異性朋友，這也是剛需的。”

錢力榮和向日葵對劉中這番分析非常認可，產品的背後表面上是功能需求，其實本質上是人性，三人對這塊產品的未來前景越來越有信心了。