劉中推進企業文化改革工作跑了一圈,經過兩個多月時間,等到2013年4月底的時候,各個業務板塊的公司都基本上按部就班的在落地,有媒體對此進行了報道,此舉也引發了社會的關注和熱議。

因為強元集團旗下有些公司已經上市了,方案的落地還需要透過董事會和股東會的同意,考慮到大股東是絕對控股,最後還是透過了,但是上市公司的股價下來了。

劉中已經在內部有了一個共識,今後強元集團旗下所有公司都不準備上市了,對公司小股東來說,上市無疑是能夠圈到很多錢,但是如果公司股價不能一直撐住,可能最後反而也讓公司被反噬。

劉中相信在新的企業文化價值觀引導下,上市公司發展會更加健康,公司營收和利潤規模也會比原先增加,公司品牌價值上去了,公司的價值是會體現在資本市場上的。

為此,劉中還是做了一些媒體公關的運作,不僅在網路社交媒體平臺的個人賬號上釋出了詳細的說明,也接受了多家媒體的採訪,向記者詳細的介紹了強元集團推進企業文化改革的思路。

經過媒體的報道,強元集團的企業文化改革方案受到了很多社會大眾的支援,但是也受到了來自很多企業老闆和管理者的壓力。

不過這對劉中來說不重要,劉中認為,不論是企業還是個人,還是要跟著大勢走,企業更為關鍵,像強元集團現在總資產已經規模超過了2000億元,看似很強大,如果沒有很好的企業價值觀支撐,可能倒下來也就是一夕之間。

劉中和媒體記者交流的時候就是這個看法,企業長遠發展還是要靠企業文化價值觀,是否尊重員工,是否尊重客戶,如果連員工和客戶都不尊重,那問題就一定出股東身上,這樣的企業是不可能長久健康發展。

五一假期,劉中帶著老婆孩子從鵬城去了港城,有一段時間沒有去看望老丈人了。

老丈人葉天笑雖然在港城,但他也知道了自己女婿搞的企業文化改革,他總結就是共同富裕,社會化企業的改革探索。

劉中說這也算不上,自己所做的可以間接理解為員工虛擬持股,把虛擬分紅激勵和公司業績掛鉤在一起,企業好,員工也會好,給予員工創新激勵,同時讓員工積極參與企業管理,把公司的事情當作自己的事情。

老丈人葉天笑和劉中交流討論了很久,他個人覺得這樣的實踐效果還是有待觀望的。

劉中理解老丈人的看法,一直在自由資本主義市場經濟中的商界大佬,很多思維肯定還是資本邏輯。

不過老丈人葉天笑也知道劉中此舉的背後深意,他認為劉中是基於內地社會制度的基礎邏輯來做這件事情,凡是經歷過過去內地社會變革的人都很清楚,一個人掌控了太多財富和社會資源是比較危險的事情。

劉中對此沒有否認也沒有承認,只是微微一笑,葉天笑自然也是理解了劉中的意思。

在港城幾天,劉中也約了李楚教授見面,此前一直沒有時間湊到一起,正好藉著五一假期港城不放假的時候約在港城見面。

李楚教授帶了兩位差不多年齡的人一起過來的,見面後給劉中介紹了兩位,一個是是他的同學,叫吳懷寧,一個是曾經的研究所同事,叫沈崇仁。

他們是在晶片領域的專家,一直在海外工作,前段時間已經辭職,計劃回來創業,他們看到李楚教授如今在科創孵化領域做得如此成功,他們也想在晶片科技領域一展身手。

劉中也給他們介紹了內地產業政策方向,著重力推戰略新興產業,像晶片科技領域就是其中最為重視的方向之一。

不過現在很多人也開始在鑽政策空子,造假編造一些虛假團隊和專案騙政策資金補貼。

劉中的想法是隻要大家願意幹,