當天磚廠龍蝦店就轟動了,陸續好幾個中了世界盃競猜足彩的人紛紛跑到店裡來吃龍蝦慶祝,一時間周邊所有街道都在傳聞磚廠龍蝦店是財神店。劉強不得不在門面外面擺上上了兩排板凳,給所有排隊等著吃飯的客人坐下來等候,同時也引導有些客人選擇非堂食而是外帶,這樣才讓很多過來沾喜氣好運的客人很快點了龍蝦打包帶走。

這一天磚廠龍蝦店的營業收入創造新紀錄,突破了元,把廚師崗位的劉力都乾的快累癱了。後面幾天開始雖然營業收入下降了,但依然遠遠超過之前一天2000多的營業收入,達到了四五千,基本上是業績翻倍了。

劉中知道這樣的驚人業績只會是短暫的,後面單店的業績會迴歸正常經營時候的水平,但經過送彩票營銷事件之後,磚廠龍蝦館這個招牌是完全打出去了,這為今後開連鎖店或者發展加盟店的時候更加容易開啟市場知名度。

那些在店裡獲得好運的客人第一時間就去領獎了,這些客人中獎的故事傳得神乎其神,口碑傳播效應讓磚廠龍蝦館生意一直紅火,民間總是很會因為一傳十、十傳百的方式最後走向迷信,但民間老百姓就是相信好運這種東西,所以大家也很想沾沾喜氣和好運。

班上幾個同學都非常感謝劉中,每個宿舍的人都能分到一萬五六的獎金,這對在校大學生來說是一筆不小的金額。尤其是劉中同宿舍的吳國慶、週一平、徐俊峰、李光明、曹石磊五個人,他們主動提議到劉中哥哥的磚廠龍蝦館慶祝。

劉中沒有馬上去兌獎,而是等到兌獎截止時間快到的時候才去領獎,這樣做是想低調一下,悄悄地去把2100多萬獎金給領了,扣掉稅和額外向慈善機構捐贈的錢,劉中最後領到了1850萬左右的獎金。

對於前世沒有大富大貴的劉中來說,這是一筆鉅款,這一世他好好籌劃一下接下來的投資計劃。在農曆年前返回金陵的綠皮火車上重生之後,他當時就給自己定下了要打造萬億商業帝國的夢想,對於一個學房地產專業的科班生來說,深知一定要抓住2000-2020年的房地產週期性戰略機遇。

為什麼劉中打造萬億商業帝國一定要抓住房地產週期機遇?這就涉及到了我們特殊的土地制度,城市土地是國有的,城市開發建設土地採取有償出讓土地使用權方式。土地賣家只有一家,就是地方政府,壟斷了土地收儲和出讓,城市基礎設施和公共服務的資金將近一半是來自於土地財政,房地產是沉澱資金最大的池子。

這其中是一個迴圈,地方政府出讓土地和以土地抵押融資獲得資金,然後把這些資金大部分又投入轉化為城市基礎設施配套,例如地鐵、道路、公園等市政設施,不僅提升了城市土地價值,同時地方政府又能開發更多的土地拿出來賣,這也是劉中前世看到的千億房地產企業快速膨脹背後的本質。

這種迴圈實際上也是一種資本積累,按照馬克思主義地價形成理論而言,資本積累的來源是勞動價值,體現在人口和勞動生產效率的發展趨勢。以商品房為例,買一套商品房的總價是要付出一個家庭幾十年的勞動收入積累總和,資本積累最終是體現在商品房上。

所以一旦人口增長停止,勞動生產效率增長緩慢,也就是勞動者收入下降,這個迴圈就沒有辦法持續下去。

想再多也沒用,首先還是要先完成自己的原始資金積累,畢竟房地產是資金密集行業,需要大資金才能玩起來。現在是2002年的八月份,按照前世記憶,2003年上半年是出現了非典疫情,對經濟衝擊非常大。

劉中想到疫情時期,至少有一個行業是非常好的,那就是遊戲行業,很多人要長時間居家居家,所以遊戲行業是自己2002年底之前重點佈局的投資領域。把握住經濟調整的機會,在低谷的時候就有很多抄底收購