步,是競爭對手的推動,才不至於讓大家被‘溫水煮青蛙’,慢慢耗死。

張天說:“別和我提什麼心比天高,命比紙薄的鬼話,一個人,不管身處哪行哪業,都一定要有感恩之心,如果沒有,那麼我可以毫不誇張地講,這個人不管到哪裡,都不會有多大作為。同時,我也不希望我得團隊中出現,或者存在著這樣的人,大家共勉。”

第二、我們要建立一個怎樣的團隊?

張天道:“當我還是銷售員時,我在想,我銷售的最終之路在哪裡?那時沒有遠大的目標,想的僅僅是努力完成業績,不拖團隊的後腿,不給團隊抹黑;而當我是部門總監時,我考慮的是,如何帶來團隊創造佳績,這裡我強調一下,我指的是團隊,而不是團隊的個人,一個人的強,那不是真的強,只有團隊的強,整體的強,才是真正的強,才能戰無不勝。個人能力強,是銷售員個人的體現,而團隊能力強,則是銷售總監對整個團隊的映照;而當我成為總經理後,我考慮的,便是公司整體層面的事宜,上要給總公司交業績,下要對得住這些辛苦奮鬥在一線的兄弟們。”

“所以,建立一個友愛、互助、高效的團隊勢在必行。任何人如果覺得自己異於常人,靠自己就可以獨創天下,可以千里獨行,這樣的人,我勸你可以早點走,團隊不需要這樣的人,一個不友愛他人,自私自利的人是走不遠的。對工作沒有敬畏之心,對公司,對領導沒有敬畏之心,混吃等死,沒有對金錢的強烈飢餓感,這樣的人,大家也看到了,去年已經處理了一批。”

說到這裡,大家的目光不約而同看向了政企部,餘長隸屬政企部,雖然張天所言不是針對他,而是針對黃視通,但畢竟作為政企部的一份子,他說出此話,還是讓餘長臉上有些火辣辣的感覺。

至於黃視通,餘長暗自訝異,張天已經將諷刺之言表露無疑,他卻雲淡風輕,於眾人異樣的眼光絲毫不以為意,這份心性,這等修養,豈是一般人可以有的。

怪不得黃視通個人能力一般,卻能在張天前任以及張天執政期間一直穩坐政企部銷售總監的位置,除了那過人的‘忍’之能力外,寵辱不驚,臨危不亂也是他的優點。

張天並未有刻意針對黃視通的意思,接著道:“在團隊中,不管是誰,都不能將個人的利益凌駕於團隊的利益之上,如果在場還有對工作懈怠,敲鐘當和尚,得過一天是一天,這樣的人,我也希望你主動離開團隊,我不希望你們的陰風邪氣影響到團隊,影響到公司。”

張天的話說得很重,有些話是對大家說的,但有些話,又是針對個別人,大家都心知肚明。

第三、你人生的短期目標是什麼?

說到第三個議題的時候,張天刻意喝了口水,環視了所有人一圈,接著道:“2014年正式來臨,這是一個充滿挑戰的年份,2013年,在公司所有同仁的共同努力下,公司取得了耀眼和輝煌戰績,超越大理,成為地州公司第一,如此大家是不是滿足了?是不是覺得很得意?如果你滿足了,或者得意了,我可以明確告訴你,你距離死亡不遠了。”

說到這裡,張天講了羚羊和獅子都為奔跑活命的故事。

這個故事是這樣的:在一望無際的大草原上,天矇矇亮,羚羊便開始了奔跑,而獅子也開始了奔跑。羚羊奔跑是為了活命,獅子奔跑也是為了活命。羚羊奔跑是為了不讓獅子吃掉,而獅子奔跑是為了不被餓死。

社會是殘酷的,職場同樣如此,要想不被淘汰,唯有持之以恆的努力和奮鬥,緊跟團隊的目標和方向,不懈怠,因為懈怠了,你隨時可能被除名。

“不管任何人,對待工作,除了應具有敬畏之心外,需要隨時保持著如履深淵,如履薄冰的心態,同時保持虛懷若谷,空杯之心態,過去的輝煌再耀眼,那