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喜人的數字了。所以，埃…貝爾的行為在查理…克萊爾看來自然是驚世駭俗的。

但事實上，埃…貝爾卻清楚地知道，這一切都是可能的。以“廣告狂人”為例，第一季不顯山不露水，但是到了第五季時，收視人數就已經突破了三百萬。這還不算是可怕的，真正讓所有人都吃驚的劇集是2010年推出的“行屍走肉”，這部劇集在2012年十月第三季首播時，拿下七百三十萬的收視率，不僅成為了有線檯曆史上收視最高的劇集，而且還打敗了公共臺的一眾劇集，拿下了當rì的收視冠軍，載入史冊。

那一次的新聞對於埃…貝爾來說印象實在是太深刻了，一部有線臺的電視劇擊敗公共臺，翻身做主人，成為當rì收視冠軍，這實在是驚世駭俗。可以說。amc電視臺創造了hbo幾十年來都沒有能夠做到的記錄。

這也是埃…貝爾如此自信堅定的根本原因。雖然目前他手只有“廣告狂人”一個劇本，未來“行屍走肉”是否會由十一工作室來製作他也不確定，但是隻有站的足夠高、看的足夠遠，才能夠創造歷史，不是嗎？

查理…克萊爾是amc電視臺的執行長，其實他就擁有決定權了，但他還是被埃…貝爾的條件震驚到了，當天兩個人又談了約莫半個小時。始終沒有能夠達成共識。最終查理…克萊爾還是先回去了。

還好，查理…克萊爾本來就沒有打算第一次就達成目的，第一次的成果已經十分喜人了。

隨後，查理…克萊爾又和埃…貝爾談判了一次，依舊未果，隨後再和泰迪…貝爾交談了兩次。一直到八月底才完成了最終的合作協議。

十一工作室與amc電視臺簽署合作協議，三年之內十一工作室提供三部作品給amc電視臺，版權方面十一工作室佔據百分之十，amc電視臺拿百分之四十；成本雙方平攤，協力完成拍攝。

周邊、廣告等方面的分紅，以一百萬收視率為界，低於一百萬收視率百分之五分紅，低於五十萬收視率，百分之一分紅；高於一百萬之後。分為三個檔次，一百萬至三百萬，每五十萬增長兩個百分點；三百萬至五百萬，每五十萬增長三個百分點；五百萬以上，每五十萬增長五個百分點。不過，分紅最高封頂十一工作室只能拿五十五個百分點，之後即使收視率再高，十一工作室的分紅也不能再疊加。

另外，amc入住youtube開設收費頻道業務。最早不得早於2006年的十一月一rì。之後上線時間由十一工作室決定。十一工作室可以從收費頻道業務之抽取百分之三十的提成，網站植入廣告分紅的由十一工作室拿大頭。amc可以獲得三十個百分點的分成。

除此之外，還有無數細則方面的合約，八月底完成協議，但是真正簽署卻一直等待一一五週年之後才完成，雙方在合約之上分別簽字，白紙黑字，這才使得一切合約生效。

查理…克萊爾終於放下心來，其實這一次的交易，在他看來，amc電視臺是佔了大便宜的，未來三年之內，十一工作室旗下電視劇作品的優先選擇權，這就足以讓電視臺在一眾競爭之脫穎而出了，無論從宣傳角度還是劇集質量角度來說，amc電視臺都是獲得了巨大利益的，至於youtube，也只是一個順應時代的產物，amc電視臺依舊不吃虧。

雖然被埃…貝爾狠狠掙了一筆，在版權和分紅方面都落了下風，但查理…克萊爾並不認為電視劇真的能夠取得那麼高的成績，所以amc電視臺還是佔據上風的。即使有那麼個“萬一”，真的有電視劇取得超過五百萬的收視率，那麼amc電視臺依舊不會吃大虧。

經過這次談判，查理…克萊爾對埃…貝爾有了很大改觀，他認為埃…貝爾其實沒有外界傳說得那麼狡猾，他即使再老道，也終究是一個二十三歲的孩子。這讓他對