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問題就出在了這裡。就在前兩天，包括家樂福、沃爾瑪、聯華超市等多家超市、大賣場彷彿是約定好了一樣，要求銀河實業給提供節慶費。家樂福要的最多，要求銀河實業按照一家店給二萬華夏幣的標準晶石提供節慶費。只有這樣，家樂福才保證國慶期間會督促旗下各超市大力的促銷銀河實業的產品。

家樂福在華夏一共將近兩百家分店，換言之，銀河實業需要提供給家樂福將近四百萬的節慶費。如果再算上別的零售企業要求的節慶費，加起來就是一筆相當可觀的數字了。

銀河實業在金國各大賣場銷售的主要是電池和小食品，前者是銀河電池的產品，銀河電池上市後，經過媒體的宣傳，銷售火爆，利潤很大，但也不至於過一次節，就拿出這麼多的節慶費來。

銀河食品就更不要說了，目前一直處在虧損狀態。

銀河實業不是拿不出來這筆錢，而是覺得對方的索價太高了，超過了銀河實業可以忍受的底線。丁崇祥讓總經理辦公室以銀河實業的名義，給包括家樂福在內的多家零售企業發出了答覆，同意提供節慶費，但是每家店的上限不能超過三千塊，同時銀河實業要求享受到和其他企業一樣的重點促銷待遇。 包括家樂福在內的很多超市，都是靠壓榨供貨商利潤來保證自己的利潤的。即便是銀河實業，在各超市銷售的時候，什麼節慶費、入場費、扣點、條碼費、陳列費等等各種各樣的苛捐雜稅，一樣也少不了。

銀河實業之名，如今在全國都是非常知名的，誰都知道銀河實業是塊大肥肉，誰都想啃一口。如今銀河實業還是剛剛起步階段，能夠和零售企業進行談判的資本太少，尤其是和家樂福這樣，在華夏零售市場上佔有強勢地個的零售企業，資本就更少了。

幾乎所有的零售企業都打算趁著銀河電池、銀河食品還沒有發展壯大起來之前，好好的從銀河實業身上撈一把，等到銀河電池在電池這一塊兒沒有競爭對手了，他們的再想壓榨銀河實業，就沒有那麼簡單了。

第708章　吩咐

各超市、大賣場種類繁多的收費，其實不是源於華夏本土，而是舶來品，是以家樂福為代表的國外零售企業進入華夏之後，帶到華夏的。之後被華夏本土的零售企業活學活用。如今但凡是超市，不論大基本上沒有不收取入場費的，即便是盈利不依賴於壓榨供貨商的沃爾瑪，也收入少量的入場費。

“入場費無異於坐地收錢，扣點就像是雁過拔毛，讓中小企業不堪重負。”

企業發展初期缺乏自有的銷售渠道，不愕不借助連鎖零售企業。然而。苛剪的收費讓中小企業的品牌孵化功能無法得以釋放，阻礙了中小小企業的成長。以家樂福為代表的外國連鎖，利用自己雄厚的資本，改寫華夏零售遊戲規則，對華夏幼稚的民族工業造成了很大的損傷。

以家樂福為代表對渠道利潤高度依賴的盈利模式，讓國內的零售業都紛紛效仿，這是一種目光非常短淺的做法。因為這會使國內零售業脫離最根本的盈利模式，商家放棄市場研究，放棄內部管理和成本控制。會導致全行業經營能力的全面退化。

以家樂福為代表的連鎖零售企業。對供貨商近乎“殘酷”的“盤錄”雖然讓華夏企業獲得大量訂單，讓華夏製造搭上出口快車，但事實上，這種錄削帶來的出口，只是進行重複的簡單再生產，極薄的利潤根本無力去升級產業。這讓“華夏製造”變為“華夏創造”的道路也變得更加漫長。

家樂福在接到銀河實業發出的函件之後，明確答覆，一家店兩萬元是最低標準。如果銀河實業不肯提供，那麼家樂福將會撤掉各超市貨架上的銀河實業各子公司的產品，並且以後不再銷售任何來自於銀河實業的，產品。

汰爾瑪等超常的反應比較積極。全都接受了銀河實業