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ng　fǔ設計准入許可的門檻，然後具體的管理工作可以由私人公司來運營。因為當一個公共服務的產品是由zhèng　fǔ來提供的話，那麼基本上這個國家的公民都可以對zhèng　fǔ提出各種要求，至於zhèng　fǔ答應不答應，那就是要看提出要求的人數了。但是如果這個提供產品的是個私人公司，那麼除非對方公司的股東也這麼看，否則私人公司願意怎麼做那是人家自己的事兒，消費者沒權提出異議，因為市場經濟就是這樣。”

“在法國和菲律賓等國供水系統私有化的案例中，私有化後在私營跨國公司控制之下，水價上升很快，並且供水部門的基礎設施投入很不足。但在zhèng　fǔ壟斷的情況下，情況卻並非如此。”

“在某些情況下，zhèng　fǔ要明顯比市場更有效。在我們調查中就發現了一個例子———德國的房屋火災保險。15年前這一塊是由zhèng　fǔ運營的，後來私有化了。儘管經濟學家預測競爭機制的引入將壓低市場價格，但結果卻適得其反。由於出現了好幾個私人公司相互競爭，並且這些公司都競相派出更多代理人員來爭奪客戶，最終還是需要消費者來埋單，結果保險的價格上升了50％—70％。所以在這個例子中，zhèng　fǔ比競爭xìng的私人部門更有效。”

嘿！擦！這德國老頭兒那果然是李福菊啊有沒有！這一個個的例子舉得，絕對比賈鴻漸文章裡面那種單純的“說教”更加容易說服人啊！賈鴻漸還只是站在老百姓的立場上幹說。而這老頭兒呢，那真是要事實有事實，要資料有資料！這簡直就是在給賈鴻漸助拳啊！簡直就像是說賈鴻漸跟李德偉打假，這邊賈鴻漸三兩拳把李德偉給打摔倒之後，這李德偉剛剛爬起來，就直接被來“拉架”的南週一拳打暈了！

甚至這下面還有這樣的話出來，那簡直就是快宣佈賈鴻漸勝利了——“1970年代時，西方市民社會組織更多地傾向於私人部門，反對公共部門，因為公共部門的權力過大；而現在情況變了。我們看到市民社會組織更傾向於zhèng　fǔ。因為私人部門的權力太過強大了。整個政治權力結構需要一種新的平衡。

總之，市民社會空間的存在，總是要保護弱勢，反對強權的。而中國目前zhèng　fǔ的權力較強。私人部門較弱。我個人揣測那些為數不多的成長中的市民社會組織。比如ngo等，似乎是和私人部門的利益靠得更近，和私人部門一起成為制約zhèng　fǔ特權的平衡力量。”

這話說的多好！那意思就是現在中國境內喊著私有化的那幫人。根本不是覺得私有化好，而是覺得中國zhèng　fǔ太強勢了，所以他們要抗衡zhèng　fǔ——或者說的更露骨一點，就是他們要cāo縱輿論，然後從zhèng　fǔ那邊搶班奪權！這不就是對李德偉那幫子人扒皮見骨了麼，這不就是幫著賈鴻漸衝鋒陷陣，甚至把私有化不是靈丹妙藥的話都理論化資料化了麼？

可是呢，在前面的這些看起來好像是幫著賈鴻漸說話的段落過去了之後，很快賈鴻漸就發現了新的問題——這老頭兒在說了一段私有化不好的問題之後，這又開始說私有化的好了！比如說下面的這一段——“1970年代，西方的政治權力格局大體是強zhèng　fǔ—弱私人部門，現在情況剛好反過來了，而中國目前似乎還停留在西方當時的情形。由於我對中國的情況不太熟悉，所以我想參考墨西哥例子來談一談。

墨西哥因為對電信部門的私有化而降低了電信服務的價格，消費者也比較滿意。從某些方面來說，我個人覺得像是中國的電信部門，也不是不可以私有化。當然了，可能有很多電信的公共服務的層面，比如說人跡稀少的地區訊號的問題，那麼可以由zhèng　fǔ建立一個准入機制