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正文　第一千一百一一章　廣告和核心競爭力

這要發售音樂豆莢，不單單只是發售就行了，電子消費品領域裡面從來就沒有這麼簡單的事情！不管是釋出會，還是廣告設計，甚至還有各種零售商的協調發貨，這都是一堆堆的麻煩事。不過還好的是，賈鴻漸在北美，並不算是真正的白手起家無可依靠，在葉靜甚至還有夢工廠的協助下，現在華夏高科在北美那真是算站住了腳，很多事情都不用從零開始。

比如說這廣告設計裡面，賈鴻漸就不用自己親自上陣連音樂都一起cāo刀，完全可以找大衛格芬找人弄了就行了別忘了這個大衛格芬那在美國也是個音樂界的大能，那認識的知名創作人可是很多的！隨便找個人過來，按照賈鴻漸的描述，cāo刀一個廣告音樂那還不是輕而易舉的事情？。。

不過在上市之前，賈鴻漸考慮了一下，還是決定把已經制作好的線上系統一部分內容進行遮蔽也就是可以自主上傳音樂的部分。為什麼會這麼選擇呢？那就是跟顯示屏一樣，是為了給以後留一個升級的空間！而且如果剛開始推廣的時候，熱點太多，那反而每個點的推廣力度都容易不夠！比如說這音樂豆莢如果只有一個功能聽音樂的話，那麼所有的廣告片都可以在聽音樂上下文章。但是當又有上傳功能的話，那麼廣告片側重的力度必然被削弱，被削弱了那給消費者留下來的印象就不深刻，說不定人家到最後買了這個音樂豆莢，還會覺得這玩意兒是不是也要用磁帶……。。

先遮蔽了上傳功能之後，那賈鴻漸就要開始為了上市而準備各種廣告了。這廣告是很有講究的，最簡單的一點那就是總要把產品跟同類產品的區別給弄出來吧？為啥說國內這個時候的家電產業都在玩兒虛活兒。都在炒作各種概念？那還不是因為有了一個概念之後，就可以讓消費者感覺好像他們的產品跟別人的不一樣了？雖然這種做法很無恥很騙人，但是也是一種想要上進，想要區別化競爭的一個方法不是？也是想著增加利潤點不是在空調上加一個10塊錢的過濾網，然後就可以多賣幾百塊錢，這不是跟升級技術本質上一樣麼？升級技術的本質不就是為了增加附加值或者是降低成本麼？

那麼音樂豆莢和這個年代別的產品有什麼不同？在這個年代的美國市場，基本上錄音帶的隨身聽已經開始漸漸過時了，rì本的那些家電廠商開始力推各種CD隨身聽，而索尼則是推廣他們的奇葩MD小光碟隨身聽。跟他們這些產品對比下來音樂豆莢最明顯的區別是什麼？是不用介質！

不管是錄音帶隨身聽還是CD隨身聽，都需要買一份專輯過來。都需要把一個官方出產的搭載著音樂的載體放進去。那麼這樣的缺點是什麼？最大的缺點那就是不能混搭聽歌最簡單的比如說，我想聽這個專輯裡的第一三五六首歌，別的我不想聽，那這個年代的播放器就做不到！

因為他們有個介質，而介質其中第幾首歌第幾首歌在什麼位置。這個是沒辦法檢測到的，如果要加入這個功能，只能下力氣進行研發，在播放器裡面加入微控制器晶片進行各種檢測，比如說讀CD之前先是預讀掃一圈，看看裡面有多少個資料之前的空白期，這個空白期那基本上就是換歌時候的留白，那麼才可能進行各種程式設計一樣的自定義播放順序。從這個方面說開的話，那麼還有什麼不同專輯之間的自定義播放那就更沒辦法了聽一張專輯就只能聽一張專輯。CD播放器沒有什麼三疊聯播，沒有什麼可以混搭的在A專輯裡面聽一首歌然後B專輯裡面聽兩首然後C專輯裡面聽5首的！

除了這點之外，這個年代的播放器還有一個問題，那就是不能自定義的去除掉每首歌之間的空白，不能實現一張專輯裡面所有的歌無縫連線！那麼這麼說的話。華夏高科的