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出現了“姓社還是姓資”地兩種觀點大碰撞，很大程度上，也是由這個問題引發出來的。

老實說，對這樣全域性性的矛盾，我雖是穿越者，也談不上有什麼徹底的解決辦法，只能按照上輩子記憶中的一些東西，給老爸出出點子。

“經營不下去，越拖情況越嚴重。到時國家資產一樣流失，工人一樣下崗，離退休工人一樣無法安置……像這種情況，我認為只有三種辦法去解決……”

老爸一聽，眼睛便亮晶晶的了。

他原本也就是習慣性地問我一下，看我能不能提供點好地參考意見，不成想我一開口就說有“三種解決辦法”，簡直有點喜出望外了。

這個兒子，不枉了嚴玉成叫他諸葛亮啊。

“第一是承包，這樣，國家資產流失的問題就不用考慮了。至於下崗工人和離退休工人，可以和承包方協商解決……”

我沉吟著說道。

老爸搖搖頭：“這些工廠，都是老大難，恐怕沒人願意接手……”

這倒是。誰也不是神仙，承包自然也不是包治百病地靈丹妙藥。眼見得無可救藥，誰願意來充“冤大頭”？

“那，第二個辦法就是破產重組……”

“破產重組？怎麼個重組法？”

這個我也所知不多。畢竟上輩子沒有仔細研究過這方面的問題，只能拼命搜尋記憶。邊想邊說：“這個破產重組，是指工廠資不抵債時，可以申請破產，但是不進行財產清算，而是提出一個重組的方案，調整整個企業的經營策略。這樣債權人就不能向破產企業催逼債務。其實就是賴債不還，贏得一次喘息的機會。做最後一搏。看看有沒有東山再起的機會。反正都資不抵債了，不破產的話，債權人也要不到錢，與其血本無歸，還不如搏一把，興許還有一點希望呢……”

我竭盡所能向老爸解釋。

老爸苦笑道：“這麼搞，其實就是賴銀行地債了……”

老爸此言正正說到點子上。我記得前世在一些資料裡看過，國家《企業破產法》一頒佈。許多難以為繼地國營企業紛紛宣佈破產。那時候，國營企業地融資渠道非常單一，就是銀行貸款。破產其實破的就是銀行。許多銀行地行長因此急得幾乎要“上吊”。貌似企業的債是賴掉了，流失的依舊是國家資產。

我也苦笑道：“不賴帳又能如何？還得起嗎？難道政府財政撥款還債？”

老爸沉吟道：“你說的也有道理，但是關於企業破產，中央還沒有相關的政策。也沒有立法，這麼搞沒依據啊……”

面對著改革開放中激烈地經濟模式變更，政策指導和法律制訂往往滯後，這也是改革開放初期的普遍現象。

“爸，改革開放就是摸著石頭過河，凡事等上頭有了政策再搞，並不是最好的辦法，有時候，該當冒險還得冒險，走在人家前面去……”

貌似老爸和嚴玉成的快速崛起。就是吃螃蟹的結果。

這個破產重組。是日後普遍實施的一種模式，國家鼓勵“多兼併少破產”。倒不怕是隻“有毒的螃蟹”。

老爸想了想，說道：“你再談談第三種解決辦法。”

“第三就是進行股份制改造。”

這個就更超前了，在我的記憶中，股份制改造是《公司法》實施之後才開始風行地。而《公司法》卻要在九二年才頒佈，距今還有六年之久。

不過這只是上輩子的事情，這一輩子，說不定因為老爸在寶州地區進行嘗試而引發“蝴蝶效應”，提前催生這個《公司法》也未可知。

當下我又給老爸簡單說了說股份制改造。奈何我對這個確實知之不稔，只能是泛泛之談，希望能給老爸提供點思路。老爸作為嚴玉成的得力助手，主管全區經濟建設