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無意詢問靜州的情況。

王橋這一段時間恰好抽空看過《靜州年鑑》，對靜州的基本資料還有所掌握，基本答出了鄧建國提出的問題。

楊璉道：“建國，你再考就要將王橋考糊了，他上班不到一個月。”

鄧建國道：“不到一個月就掌握了全市的基本資料，王橋算是個有心人。”

王橋實話實說道：“鄧書記誇獎了。我是一人吃飽全家不餓的單身漢。閒來無所就翻看辦公室那本《靜州年鑑》，記了些資料。這些資料都是囫圇吞棗記下來的，深層次的含義還不能完全掌握。”

鄧建國笑道：“管理一個地區哪裡有這麼容易，須得長期磨礪，這些資料的含義以後自然會明白。你在城管委當副主任，對新工作有什麼感悟？”

王橋道：“在城管委工作的感悟就深刻了，第一個感悟不是針對城管委的感慨，而是針對社員與鎮幹部的關係，我小時候住在舊鄉，出廠後就到牛背砣玩，村小就在牛背砣旁邊，村小旁邊就是村辦公室。經常看到鄉鎮幹部戴著草帽、挽著褲腿來到辦公室，一路上，鄉鎮幹部很隨便與田土裡幹活的社員開玩笑，大家熟悉得很，關係很融洽。到昌東工作以後，到陽和鎮垃圾處理場解決堵路的糾紛，我發現陽和鎮的鄉鎮幹部與社員根本不熟悉，多數人只認得村社幹部，不認識鎮幹部。”

鄧建國道：“你分析分析具體原因？”

王橋道：“據我瞭解，在八十年代，鄉鎮幹部大多透過招聘方式從本土本鄉產生，對當地情況非常熟悉。九十年代中後期，鄉鎮幹部只有兩個來源，轉業軍人和大中專學生，轉業軍人多是當地人，對鄉村還比較瞭解，大中專學生基本上是來到一個陌生環境，很多人不安心在鄉鎮工作。這個原因造成了鄉鎮幹部必須依賴村社幹部才能開展工作。打個淺顯的比方，以前我們幹群關係為魚水關係，現在變成了油水關係，如果變成了水火關係就糟糕了。”

鄧建國凝神細聽，道：“你說的是昌東的事情，表面看是垃圾場爭端的小事，其實這是一件大事，是黨和人民群眾關係的重大問題。你繼續。”

王橋道：“第二個感悟是村民的想法，其實這也不是村民的想法，而是老百姓的普遍想法。改革開放前，大家都窮，又有共同理想，所以人心比較齊。現在貧富不均，共同理想不在了，雖然生活都比以前好了，可是端起碗吃肉，放下碗罵孃的現象比以前多了。”

拉拉雜雜地講了些自己的感受，王橋抱歉地對鄧建國道：“鄧書記，我是隨心所欲地亂講，想到哪裡說到哪裡，不一定對。”

鄧建國鼓勵道：“隨心所欲的話才是真話，那些邏輯嚴密的論文其實加入了太多的修飾和偽裝。城管委這個崗位接觸面寬，處理的事比較複雜，是一個鍛鍊自己、瞭解社會的好崗位，你潛下心來做事，一定會有收穫。”

王橋道：“要做好城管委工作不是一件容易的事，我必須得全力以赴。”

午飯過後，三人泡了一壺茶，漫無邊際的聊天，

五點半，王橋離開康家。

楊璉和鄧建國站在窗邊，看著王橋騎著摩托車消失在街道遠處。

“建國，你很關注地方的事，是不是工作有什麼變動？”

“楊老師洞察力還是那麼強，我有可能要在近期調到地方工作，組織部門吹了風，只是不知到什麼地方？”

“如果平職調動，你應該是地區級的一把手。”

“在山南這邊按慣例還當不了一把手，黨委副職，帶括號的正廳。”

“這還是為當一把手做提前準備。”

“組織上應該有這個考慮。”

楊璉目光炯炯地看著鄧建國，道：“權力大了，責任亦大，建國，我沒有把你當外人，所以送一句話