量紙鈔)更容易消費掉。

差異偏差(distction bias)

相較於分開比較,兩件事物放在一起比較,差異會顯得更大。

過程時間忽視(duration neglect)

評價不愉快及痛苦的經驗時,其持續時間影響不大。(參見峰終法則)

移情隔閡(epathy gap)

情感冷淡時,低估他人情感的強烈程度;情感強烈時,高估他人情感的強烈程度。

原賦效應或稟賦效應

擁有或即將擁有某物品或資產時,對其價值的評估會比沒有時高出許多,因而不願失去或放棄它。

本質主義

認為人與事物有一些不可或缺的本質,並據此為它們分類,其他的分類方式是錯誤的。

極端預期(exagrated expectation)

實際上的情況通常不如我們所預期的極端。

功能固著(functional fixedness)

受物品的一般用途侷限,無法想到用特別的方式利用物品。

聚焦效應

過分關注事情的某些明顯面向、忽略不明顯面向,導致不恰當的預期。

佛瑞效應或巴納姆效應

人們會把他們認為是為自己量身定做的人格描述評價為高度準確,而這些描述往往十分模糊及普遍,能放諸四海皆準適用於很多人。

框架效應

同一資訊以不同方式呈現方式會帶來不同想法,例如“有十分之九的存活率”和“有十分之一的死亡率”。

頻率錯覺

因最近注意到一件原先沒注意到的事,就覺得這件事到處都在發生。(參見近因錯覺(recency ilsion)及選擇偏差(selection bias))

難易效應(hard-easy effect)

高估自認困難之事的難度,低估自認簡單之事的難度。

後見之明偏誤

又稱“我早就知道了”、“馬後炮”、“事後諸葛”。在事情發生或發展後,以為自己事前就能預測其發生與發展。

敵對媒體效應(hostile dia effect)

對於立場與自己不同的媒體,總認為它們有偏見、不客觀。

當下偏差(current ont bias)、現時偏差、或雙曲折現(hyperbolic disuntg)

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看重當下利益、低估長遠利益。得到利益前的延遲時間越長,對利益的價值評估便打越多折扣,兩者關係近似於雙曲線。

可辨識受害者效應(identifiable victi effect)

對於少數而容易辨識的受害者或潛在受害者反應過大,而對多數而不易辨識的受害者或潛在受害者反應過小。

宜家效應

對於需要自行組裝的東西給予不成比例的高評價,而不管其實際品質。此稱撥出自於經常販售組裝傢俱的宜家。

控制的錯覺(ilsion of ntrol)

高估自己對外在事件的影響力,認為事情是受自己控制或影響,但實際上可能與自己毫無關係。(額外註釋:此為斯金納鴿主能力的部分原理)

效度的錯覺(ilsion of validity)

高估面談或直接觀察的效度且能用於提供預測,即使證據指出它們影響甚微。

錯覺相關(ilry rretion)

認為兩