【隨機掉落的創作資料】(第4/10頁)

件事應該有關係時，便會在檢視經驗與資料時覺得它們經常一起發生，即使它們一起發生純粹是隨機現象。

影響力偏差（ipact bias）

高估感覺的強度或持續時間。

資訊偏差（ration bias）

傾向尋求更多資訊以做出決策，即使尋求的資訊對決策沒有幫助。

沉沒成本謬誤或不理性增值

由於先前已在某事上投資很多，即使新證據顯示那是不好的選擇，仍傾向於加重投資。

妄下結論（jupg to ncsions）

根據少許的資訊即做出判斷與決策。如誅心、預言、貼標籤等等。

公正世界理論

相信世界是公平的，發生在身上的都是應得的，把難以解釋的不公平歸責於受害者的報應。

少即是好的效應（less-is-better effect）

分開評估時傾向選擇較小組的東西，一起評估時傾向選擇較大組的東西。

損失趨避

認為放棄一件事物的效益損失大於得到一件事物的效益所得。（參見沉沒成本與原賦效應）

多看效應或單純接觸效應

對熟悉的人與事產生過多的好感。

貨幣錯覺

專注於貨幣名目上（表面上）的價值，而非其實質購買力。

道德認證效應（oral credential effect）

由於得到了某些高道德的評價或認證，而認為自己做得夠好，反而在其他面向做了相反的事。例如投身環保活動並受到表揚的人，往往忽略了許多自己的不環保行為。

正面效應（positivity effect）與負面效應（negativity effect）

評價喜歡的人的行為時，把他們做好事歸因於內在本質，而把他們做壞事歸因於環境因素。評價不喜歡的人的行為時，把他們做好事歸因於環境因素，而把他們做壞事歸因於內在本質。

負面偏差（negativity bias）

容易回想消極的回憶而不易回想積極的。

忽略可能性（neglect of probability）

對於不確定的事，無法準確評估其發生機率，不是完全無視，便是過分高估。

正常化偏差（noralcy bias）

根據過去的經驗瞭解情況，低估大災難的可能性及其影響力，因而平時沒有預做準備，或在災難發生時輕忽嚴重性、缺乏應變。

不作為偏差（oission bias）

認為主動作為導致傷害比被動不作為導致傷害更糟糕、更不道德，即使後者傷害與前者相當或比後者更多。

樂觀偏誤（optiis bias）

低估負面事件發生在自己身上的可能性，相信自己比其他人更不容易遇到不好的事。（參見一廂情願）

鴕鳥效應

忽視明顯的（負面）情況。

結果偏差（oute bias）

評價決策好壞時，根據其最終結果，而不是根據下決策當時的決策品質。

過度自信效應（overnfidence effect）

過度相信自己回答、決策、判斷的正確性。

空想性錯視pareidolia

從模糊、隨機的影像中看出有意義的東西，例如從雲朵中看出臉孔。有時也延伸指聽覺，如錄音帶倒播時聽出特別的訊息。

悲觀偏誤（pessiis bias）

高