第17章 升職了(第1/2頁)

隨著市場的不斷發展，公司的業務逐漸的壯大了。我進公司的時候，公司除了在徐匯這邊有一個銷售團隊，在黃浦和楊浦各有一家分公司。不到一年的功夫在普陀和浦東又各開了一家分公司，公司現在開始準備到異地去開分公司，聽說已經去杭州調研了。

那時公司對各部門進行了重新的調整，把原來的風險管理部與客戶稽核部進行了合併。牛老師成為這個部門的領導，黃老師被調到風險管理部的遠理的主管稽核那塊，原來這塊客戶稽核這塊牛老師向公司推薦我來負責，那時原先這裡的老人只剩下我一個人了，其他人都是在我後來進來，前後流動的人也比較多，剩下的也都是相對年紀比較輕的人，大多十多歲，難得也就只有一個姓徐的，比我稍微小几歲吧，後來也被黃老師調去稽核這塊，後來除了我基本也都是女的，我成了“洪常青”了。從日常性質出發，女性確實更適合這個工作，這個夠給你做要求耐心細緻，這裡工作量也不大，比較適合年紀大一點的人混日子，難得普遍要養家餬口，長時間收入太低就會幹不下去。

對於風險稽核這塊，收入更高一點，當然工作要求更高，工作量也會大得多，當然可以學到更多的知識，對於男生來說，成長的空間更大吧，所以在原來風險管理這塊的員工男性更多一點，也相對來說更年輕化一點。

在分公司裡一般都三類崗位客戶稽核員，人事歸總部風險管理部管轄，另外就是客戶經理和銷售文員都歸門店經理管轄，隸屬總部銷售部管轄。這樣可以把銷售和風險管理進行隔斷，保證公司的日常業務正常開展，進行必要的風險控制。

因為在每個分公司裡都有兩個客戶稽核人員，我還要定期去下面轉一下，瞭解一下她們的日常工作情況，也找機會和門店經理瞭解下溝通工作中的困難。因為在銷售部主要的工作就是開發客戶，產品的標準和客戶稽核中遇到具體問題，我可以瞭解上來向部門負責人反饋，乃至向公司進行必要反饋，並給出一定的解決意見和方法供公司參考。

我基本每個月到每家分公司去一到兩次，我是每天上午一家分公司，下午一家分公司，這樣基本每週有一天就不在總部這邊。

楊浦的分公司在五角場的萬達寫字樓裡，面積也不大，也就是200來個平方米，進門是一個logo牆，左轉是一個前臺，銷售文員坐在這裡，當時的銷售文員姓秋，這家分公司是第一家開的，從分公司一開她就在這裡，比我來的還要早了一點。再往裡面是一個大開間，裡面放著4個大的長方型的桌子，桌子四面放著很多多小圓凳，右邊是三個玻璃隔斷的辦公室，第一間是小型的會客室，格局和總部的會客室類似，一張小圓臺子，周邊放了幾張靠背椅。第二間是客戶簽署的合同的地方，我們部門的客戶稽核員的辦公室就在這裡，進門就是一長溜三張辦公桌，裡面一般都是隻有兩個人，每個門店標配，除了總部徐匯比較多以外。這裡的客戶稽核人員是兩個年紀比較大人，都有四十出頭了，有一個也是來的比較早的，聽說是公司某人的親戚，這是我後來才聽說，我也不是很在意。

最裡面辦公室是門店經理辦公室，基本也就放了兩張辦公桌，放著一臺臺式電腦。總部銷售部經理和我一樣也是定期要來轉一轉，他的工作頻率比我高多了，除了每週一基本在徐匯開會以外，其他時間大多在下面的幾家分公司跑來跑去，他到這裡也就坐門店經理對面這張臺子上辦公，隨身攜帶著膝上型電腦。

楊浦是離我家最遠的分公司，一般去楊浦我都要比平時稍微早一點出門，到楊浦也比較早，我一般都比大多數人會早一點。一般分公司經理也會來的比較早，銷售部經理姓韋，一般也來的很早，我一進公司，先和其他不認識的打個招呼，把我的包放到客戶稽核人員的那間房間裡去，然後走到隔壁的經理和他