是有限的。同時兼顧幾件事,要三頭六臂還是比較難。

何況石玲也是一個容易粗心大意的人 ,她經常容易忘記事情。她其中一家旗艦店剛剛開業,很多活動。經常邀請網紅和樂隊搞活動。

店裡的店長一直都沒有找到合適的,從開業到現在幾個月了,店裡的培訓還沒到位,人手不夠。有時候石玲自己都親自上去上菜招呼客人了。

陳喜想著應該招一個美女店長來管理,會更容易招攬客人。而石玲不這麼想,她覺得需要一個男店長來管理會更好。

她堅持自己的想法。但是有的股東聽了陳喜的話,他們找來了個形象好、嘴甜的女店長。然而這女店長其實對於解決突發事件的能力還是不行,當時有客人被烤肉店油濺傷了,這個店長驚慌失措,還給石玲打電話了,不知道怎麼處理。

石玲來了後,趕緊給客人道歉,問要不要去醫院,還好客人也沒有什麼大礙,並沒有責怪。之後這個店長對於新人的培訓,也讓石玲很不滿意。石玲於是辭退了她。

之後石玲經過朋友介紹找來了個男店長,是個90後,人看上去比較憨厚踏實,處理問題很冷靜,有擔當。他一看就是經驗豐富的店長。

每次上完了菜,都會在旁邊詢問客人的意見,讓他們在網上給店裡打卡好評。這讓石玲看在眼裡,覺得這工資花的值。當時談好的試用期元的工資,轉正後,會分一點乾股給他。

這天,他們店被樓上的公司投訴他們晚上太吵,樂隊的聲音很大,擾民。影響了在加班的公司。

石玲很快就接到了街道辦和物業管理處的電話,責令他們整改。當時還通知她當天下午去街道辦開會,討論下怎麼整改。

石玲本來打算去的,這樣可以認識一下那些街道辦領導,以後好辦事。但是她又想如果她去的話,到時候會不會別人會要求要紅包。她一轉念,就想算了吧,讓店長去解決。

她當時就和店長交代了,讓他去。店長就按她說的來應對。到了下午,石玲正好這天帶著團隊的同事中午過來店裡吃飯。他們店是晚餐才開張,中午不開。他們自己在超市買了椰子、文昌雞、青菜、水果等過來,自己動手自己做吃的。大家邊聊邊吃,還挺開心的。

店長到了下午4點回來了,說了下街道辦和物業的整改意見。他也告訴石玲,按照他以往的經驗,這種情況,給物業管理處的領導和街道辦領導紅包,基本就可以好說話了。下次如果再有投訴,他們也可以睜隻眼閉隻眼,還會幫忙安撫一下投訴的人。

石玲說那就這麼辦,她配合,需要多少錢紅包。那個店長也說了大概的數額。石玲就答應了。讓他去辦。

這家店生意越來越好,周邊都是大廠,很多公司晚上都到這裡搞團建,年底很多公司來做年會。這家店一年就盈利了。股東們很高興,就想複製這個模式多開幾家店。他們每家店投資大概200萬。裝修很簡單,都是在寫字樓的空中花園分出來的,用帳篷擺上桌椅,就可以了。

石玲和陳喜為了給店裡拉更多的生意,還在保險公司大力推薦他們的店。讓 很多區的團隊過來培訓和團建。公司會把經費打入店裡的賬戶。

這也是很穩定的合作物件,收入也會很穩定。畢竟保險公司的業務員和客戶這方面的需求都是很大的。平時業務員的團建、客戶服務活動、客戶生日活動等,公司也發現這個地方環境不錯,費用還比五星酒店低,年輕人喜歡這樣的網紅打卡地,體驗感大大提升。

小的團體活動可以來這裡進行,非常聚人氣。即使在疫情,這個店也是盈利的。之後他們就不斷複製這個店的成功經驗,兩年時間開了八家分店。這速度和利潤,比保險公司的業務賺錢多了。