第20章 在職場不停作惡的cindy(第6/7頁)

團建、年會等活動中，故意傳播一些負面的、分裂性的言論。她在不同部門之間製造隔閡和對立，讓原本旨在增強團隊凝聚力的活動反而成為了矛盾滋生的溫床。員工之間的友好關係被破壞，部門之間的協作變得更加困難，整個公司的和諧氛圍被她攪得烏煙瘴氣。 在對待公司的實習生方面，cdy更是盡顯其惡劣本質。她把實習生當作免費勞動力，讓他們做著與專業無關且繁重無比的雜活。她不僅不給實習生提供應有的指導和學習機會，還會在實習生出現小失誤時，將責任全部推到他們身上，向公司高層誇大其詞地彙報，導致許多實習生無法順利轉正，甚至對整個行業都產生了恐懼和牴觸心理。 同時，cdy還在公司的人才招聘環節作惡。她會暗中阻止那些有真才實學但可能對她地位構成威脅的人進入公司。她在面試過程中設定各種不合理的障礙，或者向招聘團隊傳遞虛假資訊，使得一些優秀的人才被拒之門外，嚴重影響了公司的人才儲備和長期發展戰略，而她卻只為了保住自己那透過不正當手段維持的虛假優勢。

在公司內部的資訊傳播方面，cdy也施展了她的惡意。她建立了一個只屬於自己的小團體，透過這個小團體在公司內部傳播不實資訊和惡意謠言，形成一種輿論控制。無論是關於公司的政策解讀，還是對員工個人生活的歪曲，只要是能為她所用，能鞏固她的小團體勢力或者打擊對手的訊息，她都無所不用其極。這使得公司內部謠言紛飛，員工們陷入了一種互相猜疑的氛圍中，正常的工作溝通和人際關係都受到了極大的阻礙。 在公司的專案執行過程中，cdy對於那些不與她同流合汙的團隊，常常暗中使壞。她會在資源協調上故意拖延，讓這些團隊無法及時獲得必要的物資和人力支援。在遇到問題時，她也不會積極協助解決，反而幸災樂禍地看著專案陷入困境。如果這些團隊試圖向高層反映情況，她就會利用自己和部分高層的關係，反過來指責這些團隊能力不足，將責任完全推到他們身上，導致許多有潛力的專案夭折，公司也因此損失了大量的時間、金錢和市場機會。 在公司的福利分配上，cdy也盡顯其貪婪和自私。公司為員工準備的福利，如節日禮品、特殊津貼等，她總會透過不正當的手段獲取更多份額。她會在福利發放名單上動手腳，或者提前截留一部分，只把剩餘的少量福利分發給普通員工。這種行為嚴重損害了員工的利益，讓員工們對公司的福利制度產生了不滿，降低了員工對公司的歸屬感和忠誠度。 此外，cdy還對公司的環保和社會責任行動進行破壞。公司原本計劃開展一系列環保專案和社群公益活動，以提升公司的社會形象。但cdy卻從中作梗，她將用於這些活動的資金挪作他用，或者在專案執行過程中設定障礙，使得這些對社會有益的活動無法順利開展，損害了公司在公眾心目中的形象，也讓公司失去了在社會層面的良好聲譽和潛在的發展機遇。

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在公司的裝置使用管理上，cdy也耍起了心眼。公司採購的先進裝置本是為了提高工作效率和質量，供所有員工按需使用。然而，cdy卻將部分關鍵裝置據為己有，或者安排給自己親信的小團體優先使用。其他員工在需要使用這些裝置進行緊急專案時，往往被拒之門外，只能眼睜睜看著工作進度被耽擱。她的這種行為不僅導致資源浪費，還嚴重影響了公司業務的正常推進。 在公司的知識共享體系構建中，cdy也是一個巨大的阻礙。公司為了促進員工之間的相互學習和成長，建立了知識共享平臺，鼓勵大家上傳工作經驗、案例分析等資料。但cdy擔心別人透過知識共享提升能力後對她構成威脅，於是她要麼上傳一些虛假的、毫無價值的內容，要麼暗中破壞平臺的正常執行，使得這個原本充滿潛力的知識共享體系無法發揮應有的作用，員工之間的知識流