第403章 新機遇中的未知挑戰(第1/2頁)

清晨的金邊被薄霧籠罩，陸塵站在辦公室的窗邊，目光深邃。他知道，在過去的數月裡，團隊在東南亞市場的表現令人欣慰，但未來的每一步仍然充滿未知。暹粒專案正在最佳化階段，曼谷試點的成功帶來了新合作的可能，而寮國市場初見端倪。這些新機遇背後，隱藏著對團隊和資源調配的更大考驗。

暹粒專案的突破

“陸總，暹粒養老集團對我們的最佳化方案表示高度認可，特別是語音提示功能，極大地提高了老年使用者的操作效率。”張莉在晨會上彙報道。

“這是一個重要的里程碑。”陸塵說道，“最佳化使用者體驗不僅是技術上的突破，更是我們品牌信譽的延續。”

“此外，他們提出希望我們能增加一個‘智慧提醒’功能，用於提醒老年使用者按時服藥、參加活動等。”張莉繼續補充道。

“智慧提醒是一個很有實際意義的功能。”陸塵分析道，“技術部門可以結合現有的健康預警模組，增加這一功能，讓系統更加智慧化。”

“我們計劃將這一功能加入下一次系統升級，預計一個月內完成。”王赫答道。

“市場部門需要與客戶溝通，確認具體需求，同時透過這次升級，進一步擴大系統的影響力。”陸塵說道。

曼谷專案的擴充套件

泰國曼谷的試點專案為團隊開啟了一扇新的大門。

“陸總，曼谷高階養老機構決定將我們的系統推廣到旗下所有分支機構，他們希望新增的文化活動模組能快速上線。”張莉說道。

“這是一個很好的機會。”陸塵說道，“技術部門能否提前完成文化活動管理模組的開發？”

“我們已經進入最後的測試階段，預計兩週內可以上線。”王赫答道。

“市場部門需要藉助這一機會，用曼谷的成功案例撬動更多高階客戶。”陸塵說道，“特別是在清邁和芭提雅等高淨值客戶集中的城市，加大推廣力度。”

“明白，我們會制定針對性的市場計劃。”張莉答道。

寮國市場的深入調研

與此同時，寮國市場的潛力正在逐步顯現。

“陸總，我們與永珍的一家中型養老機構達成了初步合作意向，他們希望試用我們的輕量化系統。”張莉彙報道。

“這是我們進入寮國市場的重要一步。”陸塵說道，“技術部門需要確保輕量化系統的穩定性和易用性。”

“此外，調研團隊建議，我們可以透過與當地政府合作，參與寮國的養老政策制定，為未來的市場拓展鋪路。”張莉補充道。

“與政府合作是一個非常好的方向。”陸塵說道，“市場部門需要儘快聯絡當地的相關部門，瞭解他們的需求和政策方向。”

蒼穹集團的新一輪策略

蒼穹集團在東南亞市場的競爭依然激烈。

“陸總，蒼穹集團在寮國市場推出了一個‘本地化優先計劃’，透過與當地企業合作，推出針對性極強的系統解決方案。”林峰在會議中彙報道。

“他們的策略確實有一定的吸引力。”韓川分析道，“但這也限制了他們的靈活性，過於依賴本地資源可能會導致擴充套件速度變慢。”

“我們需要用技術的靈活性和開放性來應對這一策略。”陸塵說道，“市場部門可以透過客戶案例向市場展示我們的技術優勢，同時加強與當地企業的合作，形成雙贏局面。”

“公關部門則需要加強品牌宣傳，用資料和事實證明我們的系統在各個市場的適應性和穩定性。”陸塵補充道。

區域協作的進一步升級

隨著市場的擴充套件，區域協作的需求也在持續提升。

“陸總，我們的‘資料共享計劃’已經覆蓋了越南、柬埔