第60章 自願(第2/4頁)

升團隊的整體業務水平。

- 特別設立道教與精神醫療結合的培訓課程，邀請道教人士介紹道教知識和相關治療理念，組織醫護人員學習心理學知識並考取相關證書，促進兩種治療方式的有機融合，探索獨特的治療方法和模式。

（四）第四階段：裝置採購與安裝（第 10 - 18 周）

1. 裝置清單制定：

- 根據精神病醫院的診療需求和法規對醫療裝置的要求，制定詳細的裝置採購清單，包括腦電圖機、心理測評系統、生物反饋治療儀、康復訓練裝置等常規醫療裝置，以及可能用於道法治療的裝置。

- 對每類裝置進行市場調研，瞭解不同品牌、型號的裝置效能、價格、售後服務等情況，綜合評估後確定採購意向品牌和型號。

2. 採購招標與合同簽訂：

- 對於大型裝置採購，採用招標方式，邀請多家供應商參與投標，透過公平、公正、公開的評標程式，選擇價效比高、質量可靠、售後服務完善的供應商。

- 與中標供應商簽訂採購合同，明確裝置的規格引數、價格、交貨時間、安裝除錯、質量保證、培訓服務等條款，確保裝置採購過程合法合規，保障醫院的權益。

3. 裝置安裝與除錯：

- 按照合同約定的時間，安排供應商進行裝置的送貨、安裝和除錯工作，組織醫院的裝置管理人員和相關技術人員全程參與，確保裝置安裝除錯順利完成，能夠正常投入使用。

- 在裝置安裝除錯完成後，進行裝置的驗收工作，對裝置的效能、引數、執行狀況等進行全面檢查，確保裝置符合採購要求和醫院的使用標準，如有問題及時與供應商溝通解決。

（五）第五階段：醫院裝修與佈局（第 12 - 20 周）

1. 裝修設計規劃：

- 根據醫院的功能定位和服務流程，結合法規對醫院建築佈局和衛生安全的要求，聘請專業的醫院裝修設計公司進行裝修設計，設計方案要充分考慮精神病人的特殊需求，營造安全、舒適、溫馨的就醫環境。

- 在設計過程中，融入道教元素（如採用具有靈力傳導性的建築材料、設定特定的修煉和療養空間等，如果可行），打造具有特色的醫院空間佈局，但要確保這些元素的新增不影響醫院的正常醫療功能和符合相關法規標準，設計完成後提交相關部門稽核批准。

2. 裝修施工管理：

- 透過公開招標選擇具有豐富醫院裝修經驗、資質合格的施工單位進行裝修施工，簽訂詳細的施工合同，明確施工質量、進度、安全等方面的責任和要求。

- 安排專人負責裝修施工的現場管理，監督施工單位嚴格按照設計方案和施工規範進行施工，確保工程質量和進度，及時解決施工過程中出現的問題，保證裝修工程按時完工。

- 在裝修施工過程中，同步進行醫院的資訊化系統建設，包括醫院管理資訊系統（hIS）、電子病歷系統（EmR）、醫療影像系統（pAcS）等，確保醫院在開業時具備完善的資訊化管理能力，提高運營效率和服務質量。

（六）第六階段：開業籌備與審批（第 18 - 24 周）

1. 開業籌備：

- 制定醫院的開業營銷方案，透過線上線下相結合的方式，進行醫院的品牌宣傳和推廣，提高醫院的知名度和美譽度，吸引患者前來就診。

- 組織醫院各部門進行開業前的模擬演練，包括門診接診、住院辦理、醫療護理服務流程、緊急情況應對等環節，透過演練發現問題並及時進行整改最佳化，確保醫院開業後能夠正常有序運營。

- 完成醫院的物資採購和儲備工作，