第117章 強而避之(第1/4頁)

“強而避之”是鬼谷子七十二術中的第五十九計。鬼谷子曰：“古之善用天下者，必量天下之權，量權不審，不知強弱輕重之稱。”其核心意思是賢明之士應該對強弱之分有清楚的瞭解，懂得避強就弱。以下是對“強而避之”的具體講解：

1. 含義理解：

- 審時度勢：強調在面對各種情況時，要準確地評估和判斷雙方的實力對比以及局勢的發展趨勢。只有對“強”有清晰的認識，才能知道何時該避開。比如在商業競爭中，如果競爭對手在某一領域已經擁有強大的市場份額、技術優勢或品牌影響力，那麼新進入者就需要仔細分析這種強大的態勢，避免在對方優勢明顯的領域直接對抗。

- 避強就弱：當明確對方處於強勢地位時，不要與其正面硬拼，而是要採取迂迴、避讓的策略。這並不是消極的逃避，而是一種智慧的選擇，目的是儲存自己的實力，尋找更有利的時機和突破口。例如，在戰爭中，面對兵力、裝備等方面佔據優勢的敵軍，弱勢一方可以選擇轉移、遊擊等戰術，避開敵人的鋒芒，避免不必要的損失。

2. 實踐意義：

- 減少損失：避免在實力懸殊的情況下與強者對抗，可以最大程度地減少自身的損失和消耗。無論是在軍事、商業還是人際交往中，這種策略都可以讓人們避免因盲目行動而陷入困境，儲存有生力量以便後續發展。

- 尋找機會：在避開強者的過程中，可以有更多的時間和精力去尋找對方的弱點或其他有利的機會。當強者因為過於自信或疏忽而暴露出弱點時，就可以迅速抓住機會進行反擊，實現以弱勝強。比如歷史上的官渡之戰，曹操在實力弱於袁紹的情況下，採取堅守待機的策略，最終抓住袁紹軍隊糧草補給的弱點，一舉擊敗袁紹。

- 培養實力：在避開強者的同時，可以專注於自身實力的培養和提升。透過不斷地學習、積累經驗和資源，逐漸增強自己的競爭力，為未來與強者的競爭或合作打下堅實的基礎。

總之，“強而避之”是一種非常實用的策略思想，它提醒人們在面對強大的對手或困難時，要保持冷靜和理智，不要輕易冒險，而是要善於避開鋒芒，等待時機，以實現最終的勝利。

在職場競爭中運用“強而避之”可以從以下幾方面入手：

瞭解競爭對手

- 先對同事或其他競爭團隊的優勢進行分析，包括專業技能、工作經驗、人脈資源、領導支援等方面。例如，若同事在專業技能上很強，是行業內認證的專家，你就明確這是對方的一個“強點”。

- 同時評估自己的實力，明確自己的優勢和劣勢，找到和對方對比之下自己的相對弱項，才能知道應該避開什麼。比如你發現自己在人脈拓展方面比較薄弱，而這恰好是另一個競爭對手的長項。

避免正面衝突

- 不要和強大的競爭對手直接爭奪同一資源或專案。如果對方在某個專案上有絕對優勢，且已經得到領導或關鍵人物較多的認可，就不要強行加入競爭。例如，公司有一個技術研發專案，某位同事是技術骨幹且有過多次類似成功經驗，領導也很傾向於讓他負責，這時候你就可以選擇暫時避開這個專案的牽頭競爭。

- 避免在公開場合與強者發生意見衝突。在會議等場合，如果對方提出的觀點和建議很受認可，不要急於反駁，否則可能會讓自己陷入被動。比如在討論業務拓展方案時，強勢同事提出的方案得到大多數人支援，即便你有不同想法，也不要立刻否定，而是可以先表示理解和認同對方合理的部分。

尋找新機會

- 當避開直接競爭後，你可以尋找競爭對手忽視或者無暇顧及的領域來發揮自己的才能。比如，如果同事們都在競爭傳統業務渠道的開發