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真正來講，艾梅麗…邁特莉斯的統計資料還是不對的，實際至少還有70多家企業，因為技術比較敏感，徐騰用了其他手法收購。

徐騰在過去7年收購的554家企業，高科技企業佔1/4，3/4都屬於傳統型企業，主要是為歐洲的大企業做配套的中等規模公司，很多都是專注於很小的領域。

小到什麼程度呢，可能這個公司就專門做某一型別的軸承，而且做了七十年，有的是一兩種特型的齒輪，或者是刀具，有的可能是做鋼瓶的。還有做葡萄酒的橡木桶的，一百五十多年的家族企業，就專門做橡木桶和修橡木桶。

大企業，像英國能源公司、蘇格蘭電力、庫卡、普麥斯特機械、沃瑞克數控機床、羅蓋特化工、普特林精細化工……也有90家。

這些大大小小的歐洲企業加在一起，基本構成了整個華騰工業的歐洲配套體系。

華騰重工、華騰汽車、華騰精工、永泰化工、華騰電子、華騰高科、神州電器、中控集團、中騰集團……都是受益方，也是主要的採購方。

這些歐洲配套公司的產品，相比日韓，相比各個領域的德系、日系巨頭，可能是有一定差距的，但至少都屬於二線品牌，就是在華銀財團能夠收購的範圍，最好的那些選擇。

比如說普瑞瑪，這都是老歐洲內部競爭失敗的二流巨頭，就這樣還不一定能談妥。

先正達的談判剛開始啟動，其實也一樣啊，先正達和拜耳、巴斯夫的競爭力差距，不是一點半點，不是五年十年啊，就這已經是華銀財團能併購的終極目標了。

真要去和拜耳、巴斯夫談判，估計連報價的機會都沒有，即便談成功了，搞不好也是拜耳併購永泰化工，彌補在px亞洲市場的不足。

別看永泰化工的賺錢能力不弱於拜耳太多，真要比技術水平和專利積累，包括人才和客戶，那個差距至少是30年以上，比之先正達，特別是農藥原化工領域也是25年的差距。

歐洲人批評徐騰是為了搶走技術才收購這些企業，徐騰還死磕呢，其實人家說的也沒差，就是難聽點而已。

普瑞瑪在生產上的成本高居不下，主要問題是工資太高，勞動效率又比不上德國的競爭對手，在新產品的研發上，成本高，效率低，歸根結底還是人的問題，沒人。

以前有人說，中國航天工業都是80後，美國全部是老頭，其實在普瑞瑪集團這種機床產業也都是中老年人為主，生產和技術部門都是四十歲以上，年輕人基本是行政類的白領。

比如搞售後，在全球工業體系中搞售後服務都是很幸苦的，到處出差的體力活，普瑞瑪集團在都靈總部的售後基本都是中年人，三十歲的，二十歲的少之又少。

一方面是效益差，它基本不招，另一方面，它也很難招到合適的，原因還是福利體系有問題，年輕人就根本不願意吃苦。

失業，不失業，這些義大利的年輕人根本無所謂，大家都不去競爭辛苦的崗位，工資就越抬越高。

歐盟的法律體系又非常嚴密，企業很難將工作外包出去，也不能招聘歐盟以外的員工，普瑞瑪這種大集團還能撐，很多中小企業簡直就是生不如死。

那在華騰精工集團就是完全兩回事，售後都是剛畢業的大學生，985畢業也要卯足勁的競爭一個機會，普瑞瑪的那個售後工資要是給華騰精工啊，就是出差到非洲呆五年，照樣一大堆人要衝過去。

徐騰這幾年慢慢觀察下來，他必須得說，歐洲、中國、美國這些專家對全球經濟危機的分析都是狗屁，寫出來的那些論文，他這種搞企業的財團理事長都看不懂。

他還是經濟系畢業，長江商學院的mba呢。

所有的問題歸根結底，歐洲沒有勞動力，至少比上世紀