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了從電影重映中分享收入的權利，並進而擴充套件到了別的工會。

在此後的歲月裡，隨著新興發行渠道的不斷湧現，周邊紅利也一再成為工會組織與代表好萊塢大製片廠利益的製作人聯盟之間爭議的焦點，為了提高紅利的比例，好萊塢工會甚至不惜多次發動罷工行動。

比如著名的2008年編劇大罷工。

如今世界各個地區與好萊塢發行商之間簽訂的合約都有所差異，不過總得來說，《哈利波特與死亡聖器》兩部影片產生的24億美元的總票房當中，作為發行商的華納兄弟能分到大概8億美元左右。

這當然不是《哈利波特與死亡聖器》兩部影片的全部收入，只是很少的一部分。

好萊塢電影資浩大，上億美元的製作成本司空見慣，但透過多元回收渠道能有效的化解風險。

如今的好萊塢已經有了非常成熟的電影運作機制，發展出了一套“擴窗發行”模式，即電影沿著不同的影院、音像、電視、新媒體以及海外市場等視窗依次發行，讓位居前列的視窗可以享受一定的獨佔期。

一部典型的好萊塢電影大致會首先在影院市場上映幾個月，儘管票房收入已不是好萊塢電影最大的收入來源，但其起著舉足輕重乃至關鍵的作用，電影票房越高，後續視窗發行時影片的價值也越大。

在影院放映結束後，製片廠便會以dvd、藍光碟等形式發行電影的音像產品，早在1986年，好萊塢大製片廠從電影音像租售取得的收入便超過了票房收入，成為最重要的收入來源。

而音像發行之後，好萊塢電影會進入電視視窗發行，去年一年，好萊塢六大製片廠透過授權電影和電視劇給電視臺，取得了377億美元收入。

而按照利潤率從高到低排列，電視視窗又可細分為幾個層次。

首先是按次付費點播，然後是付費有線電視，如hbo、showtime、starz等主要的付費電影頻道，大約在影院發行之後9個月開始播出，片商根據電影的票房收入向頻道收取授權費，平均一部電影700萬美元左右，大片則可能高達2000萬到3500萬美元。

隨後電影將授權給電視網播出，其視窗期持續數年的時間，通常一部商業電影的授權費在300萬到1500萬美元之間，取決於影片的投資規模、票房表現和重播的次數。

而最後電影會進入到辛迪加市場，授權給地方電影片道播出，在最大的地方電視市場，一部大片在5年授權期內的收入可達500萬美元。

好萊塢電影的海外發行也大致沿著這樣的視窗進行，正是依靠這樣一套成熟的擴窗體系，讓一部電影能創造巨大的播映收入。

這也讓很多票房撲街的電影能夠透過其他渠道找回投資。

這方面的收入是巨大的，所以杜克和華納兄弟一直拒絕與哈利波特劇組的演員們簽下票房之外的分成協議，實際的合約中，除去製作人聯盟與工會協議規定的比例，演員乃至大衛？耶茨這個導演，都享受不到這方面的盈利分成。

而哈利波特工作室為此付出的代價，就是大幅度提高了他們的票房盈利分成比例。

然而，哈利波特工作室早已成為了財務單獨核算的獨立公司，也準備好了特殊的會計定損方法。（未完待續。）

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第八百零四章　鉅額虧損

在好萊塢，支付分成這種事情，各個公司都不怎麼積極，拖上一年半載是正常，無限期拖下去最後鬧到法庭上面的事情也不罕見，因此從《哈利波特與死亡聖器下》下檔的那刻起，哈利波特的小演員以及導演大衛？耶茨簽約的一家英國經紀公司的經紀人，就飛到了洛杉磯，不停的追在羅賓？格蘭德和哈利波特工作室