第396章 價格戰(第2/2頁)
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的監管要求,另一方面也是為了撇清責任,從中則收取交易佣金的收入,可謂是穩賺不賠,當然了,要想賺的更多,就需要更多的客戶。
基於此,證券公司才選擇與銀行合作,透過在銀行營銷那些有投資需求的客戶來選擇投資股票等交易品種,那麼在銀行就會有更多的交易訊息傳出來。
朱建強講的滬上證券就是滬上本土的一家券商,他們在面對全國的各大頂級券商搶奪滬上優質的金融市場,也開始面臨著壓力,市場份額受到了擠壓,為了鞏固或者說是不失去已有的優勢,那麼就要進行擴張,在去年,滬上證券一口氣成立了六家營業部。
這些營業部都是輕型的c類,在一個繁華地段,優質的金融商圈,隨便找一個百多平米的商網就開始了營業,為了拉攏客戶,首先打響了價格戰,其他券商很快就獲得了訊息,為了保住自己的市場份額,紛紛跟進,低佣金的時代即將到來。
低佣金的競爭是一把雙刃劍,在獲得客戶的同時,自身的客戶也獲得了對方低佣金的訊息,紛紛來到公司要求降低佣金,為了保護住這些客戶不流失,證券公司只能為這些客戶降佣金。
低佣金的大規模實施,必然會導致證券公司在經紀業務收入的減少,直到有一天,率先獲得低佣金好處的券商達到了心中的目標需求,那麼就會有另一家券商繼續跳出來,繼續降低佣金,低佣金的價格戰開始了第二輪,這個是必然的趨勢。
在這個趨勢過程中,證券公司的利潤受到了壓縮,同樣的是,證券公司客戶經理們的收入也必然會受到影響。
對於朱建強來說,他的存量客戶資產很難再向上增長,不過,要是佣金的費率不變,隨著證券市場的發展,他的收入會相對穩定,而且是向上增長的態勢。
但,隨著低佣金、價格戰的開打,往日的安逸開始逐漸消失,每天接到的客戶電話,多了很多關於調整佣金的內容。
之前,差不多每千萬元的客戶存量資產就會給客戶經理帶來大約一萬元的提成收入,隨著佣金的下調,從千分之二下調到千分之一點五,那麼在某一天,自己的提成收入就會減少四分之一!
大家的錢包開始變得越來越難了!
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